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人才画像项目思路
精准绘制人才画像，打造高绩效团队！ 本次分享聚焦人才画像项目思路：以部门为单位，联合HRBP协同推进核心逻辑围绕内外画像展开外部明确吸引力要素，内部挂钩业绩表现，差异化适配部门与岗位需求通过分析满意度、在职时长、管理风格等维度，结合面试反馈与招聘评价，提炼绩优/绩差人员特质，形成基础画像框架重点挖掘核心素质、技能匹配度及价值观，将特性化要素作为招聘否决项，最终优化人才与企业的双向匹配。
编辑于2025-10-31 19:48:05- 人才画像构建
- HRBP协同推进
- 绩效与画像关联
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这是一篇关于【经验萃取】招聘能力提升的思维导图，主要内容包括：分类，流程，技巧，工具，话术，口诀，下一次会议。
- 【精品】招聘的五大难题
"招聘难题一网打尽！从需求管理到入职跟踪，这份指南帮你避开所有坑新手与老手在需求管理、简历搜索、邀约技巧等十大环节存在显著差距，而招聘中五大难题尤为突出：需求不合理、面试不顺畅、邀约率低、谈薪难、跟踪不到位掌握轻松邀约法，注意团队匹配、职级成本等细节，精准解决'招的人不稳定''领导不认可'等痛点关键节点如谈薪成功后的跟进、提醒候选人提离职等细节，决定招聘成败。"
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