巅峰队团队制度以及作业制度

这是一篇关于巅峰队团队制度以及作业制度的思维导图，主要内容包括：日常行为制度，日常作业制度，团队共进制度，团队文化：结果.尊重.感恩.好学，团结，互助，自律，自强，自信遵从：路漫漫其修远兮 吾将上下而求索 精神信仰。

巅峰队团队制度以及作业制度

• 日常行为制度
  • 事假提前三天病假提供病例，月初月底没有特殊情况不能请假，节假日前后不能请假，不接受临时请假霸王假，请假当天提交假单逾期人事不认除特殊情况说明原因，团队每月只有6天假，当天提交假条，逾期按矿工处理
  • 迟到8.40早会之后，无免责第一次10，第二次20，第三次则罚款30元，依次累计
  • 重点时间不能离席，团队同时离席不能超过两个人，离开时间不能超过10分钟，超过时间执行力500遍
  • 群主开三会，准时发两表，主持当天会议，提前想好游戏，带动群里氛围，状态下滑的时候按摩，巡场，走动聊天
  • 中午玩游戏1.30必须起来玩游戏不能离开区域
• 日常作业制度
  • 每天量化指标达标，截止五点半个案75+/本人8个/三方5配合/书记3个配合/司法所派出所4个/个人流程2/个人当天不达标，达标下班
  • A类案件两天没有有效动作（参考维度，A类七要素，有效触达标准，分析债务人怕的点以后，以回款为目的去做动作）A类保持3到6户，
  • 上午目标211+破壳 上午个案30+ 本人4三方3户籍2书记1配合1
  • 开发时间，有明显施压点，农村户籍，光打电话，群里提醒一遍之后，没有补救措施，视为开发不仔细，经理调案给团队绩优人员开发
  • 严禁三无人员，无转换无回款无进电，当天没有转换回款进电的，周1如果搞转换2遍周2 一遍工作流 周3一通录音抄写 周4个人辅导 周5执行力600遍 周6检讨一份
• 团队共进制度
  • 当天日平台踩中转换达标/七点半下班
  • 当天无转换/无回款/三无人员组员七点半/重点案件做信修/找思路开会总结并解决当天问题半小课可用作培训/补习/补救措施/为明天达标做准备
  • 双倍日平台6点半/三倍6点
  • 团队每天底线322+1万，团队没有达标到8点之后
• 团队文化：结果.尊重.感恩.好学，团结，互助，自律，自强，自信 遵从：路漫漫其修远兮 吾将上下而求索 精神信仰