导图社区 酒店总经理管理“七度”
酒店总经理管理“七度”
这是一篇关于酒店总经理管理“七度”的思维导图，主要内容包括：做事有“硬度”：执行坚定，讲话有“力度”：指令清晰，思想有“高度”：远见卓识，带人有“温度”：凝聚人心，要求有“强度”：目标科学，跟踪有“适度”：检查有效，改善有“尺度”：循序渐进。
编辑于2025-11-06 14:40:21- 领导力
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- 职场政局分析五要素框架
职场政局分析五要素框架助你洞悉权力博弈：观、规、人、权、资是核心🎯核心行动在于赢得人心、包装合法性、塑造叙事、引导局势🧩行动策略包括分化反对者、争取中立者、巩固支持者🌐非正式规则如潜规则、企业文化，📜正式规则如法律法规、公司制度需灵活运用👥利益方、🗣️影响方、👑决策方需精准识别🤝软权力与💪硬权力结合，💡无形资源和📦有形资源并重例如，慈善家T通过公益赢得声誉，公司S以环保叙事迎合市场，政治家R用演讲塑造形象掌握五要素，职场进阶更高效。
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- 人际交往实操清单
这是一篇关于人际交往实操清单的思维导图，主要内容包括：人际交往核心方法与思维概览，实操案例与逻辑关系解析。提供了实用的人际交往指导。
酒店总经理管理“七度”
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