商业模式画布

这是一篇关于商业模式画布的思维导图，看懂创业的商业模式路径，以及理清关键环节，需要的可以收藏起来。

商业模式画布

• 一 客户细分
  • 要服务谁？要为谁创造价值？一旦确定，就按照客户的需求去设计后面的商业模式。
• 二、价值主张
  • 要解决客户什么问题？满足他们什么需求？
• 三、渠道通路
  • 通过什么渠道或者方式可以接触到客户？要怎么接触？
• 四、客户关系
  • 你希望和每个客户群体之间保持什么样的关系？怎么整合这些客户关系？
• 五、收入来源
  • 什么样的价值能让客户付费，怎么定价，怎么付？
• 六、核心资源
  • 你想为客户提供的价值需要哪些核心资源？
• 七、关键业务
  • 在有了核心资源以后，开展什么样的业务活动？才能让你的商业模式运转起来。
• 八、重要合作伙伴
  • 谁是重要的供应商，需要他们执行哪些关键业务。
• 九、成本结构
  • 前面这套商业模式中，固定成本和可变成本都是怎么构成的？核心资源和关键业务的花费情况是怎样的？怎么优化成本？