T42-何川【插座学院】

职场充电第一站，何川老师教你如何面试，上下管理，团队管理。升职加薪，争取资源必备技能。

何川【插座学院】

• 一、 帮老板做选择题>让老板做选择题
  • 问题：有A\B\C三家供应商，跟哪家合作好呢？
  • 让老板做选择题？-老板就问你。。。
    • 1| 三家供应商有什么特点？
    • 2| 假如你是老板你会跟谁合作？
    • 3| 除了这三家还有没有其它可以合作的？
  • 帮老板做选择题？-提交选择依据（数据、优劣势对比。。。）
    • 1| 这是三家供应商的优劣势。。。
    • 2| 我认为B供应商适合我们的需求，因为理由是。。。
    • 3| 这家供应商跟阿里合作过（亮点），您看如何，我推荐B。
  • 汇报请示关键-不是让老板做选择题，而是帮老板做选择题，老板决定越快，对你的信任就会越多！
• 二、 为什么牛人都很低调？
  • 多年工作经验以后，你就会发现越牛的人为什么越低调，反过来思考，越低调就能越牛吗？
  • 从另一个角度解读这条底层逻辑：
    • 职场常识：完成任何目标，都需要资源，目标越高需要的资源就越多。
      • 牛人要一步一步挑战更高的目标，自然需要更多的资源。
  • 那低调跟资源又有什么关系？
    • 一个低调的人更容易获得好感！
      • 更容易获得信任！
        • 也就更容易获得资源，上升模式！
  • 学会求人办事！
    • 牛人经常装孙子
    • 孙子天天装大爷
    • 职场轨迹
      • 事不太难也喜欢装孙子，求人帮忙。
      • 无论怎么难，都嘴死硬扛。
• 三、 你适合做领导吗？
  • 1| 总能抓住阶段重点（分配资源，集中精力办大事）
  • 2| 善于利用碎片化时间
  • 3| 善于发现人的长处
  • 4| 总能把任务说清楚
  • 5| 关注实际成果，结果导向，以终为始
• 四、 找工作就是找领导
  • 1| 给人清晰的工作目标（这样你工作就会变得很直接很高效！）
  • 2| 给你更高的工作标准（这样你将成长的更快！）
  • 3| 给你及时的工作支持（除了提要求，也会给你支持及资源！）
  • 4| 给你合理的工作评价（这周，这个月，这一年干得怎么样，从不足——改善——提升！）
• 五、 时间管理的最大误区
  • 1| 根据空闲时间填充任务（越来越焦虑）
    • 一天时间排得满满当当，永远都是干不完的事。。。。。。
  • 2| 根据关键任务调配时间（越来越从容）
    • 集中精力办大事，每天三个关键任务即可。。。。。。
• 六、 面试结束前一定要问的三个问题？
  • 1| 我们有明确的工作流程吗？
  • 2| 试用期考核最看重哪一点？
  • 3| 您对我哪一点印象最深刻？
  • 这代表了你的职业心态，抓住一切机会来了解你的新公司！
• 七、 一线员工的三个层次
  • 1| 按时完成领导交待的任务(5000/月）
  • 2| 总结先进方法，超额完成领导交待的任务（8000/月）
  • 3| 普及先进方法，带领团队完成领导更多的任务（15000/月）
  • 小白——成员骨干——带领团队一起干
• 八、 工作经验并不值钱
  • 比工作经验更值钱的是业绩里程碑！
  • 工作经验：这些年做过什么。。。。。。
  • 业绩里程碑：这些年做到了什么。。。。。。
  • 盘点你的业绩里程碑，持续挑战更高的里程碑
• 九、 把工作交给想做的人
  • 出自【茑屋经营哲学】创始人-曾田宗昭先生
  • 工作不该交给能做的人，更应该交给想做的人，会不会不重要，重要的是。。。。。
    • 1| 是否具备项目获得成功的必备要素，也就是决心。
    • 2| 有决心，便不会逃避，便不会找借口。
    • 3| 有决心，便会遇到愿意提供帮助的人。
    • 4| 有决心，便能创造机会。
    • 意愿 >能力
• 一十、 职场上：做事要有下限
  • 1| 只要让我写文章，阅读量一定在5W以上
  • 2| 只要让我做客服，满意度一定在99%以上
  • 3| 只要让我做销售，采购率一定在50%以上
  • 三个案例三个数据，都至少告诉你能达到什么成果！（就是结果有保证）
• 一十一、 雇主最重视的7种品质
  • 1| 团队协作能力
  • 2| 表达沟通能力
  • 3| 解决问题的能力
  • 4| 逻辑分析的能力
  • 5| 组织和规划的能力
  • 6| 适应变化的能力
  • 7| 动力和决心
• 一十二、 张一鸣：最欣赏的5种品质
  • 1| 理性：时刻对目标负责
  • 2| 逻辑：尊重事实不装B
  • 3| 修养：待人处事的正确态度
  • 4| 企图心：强烈的成功欲望
  • 5| 自控力：遇事冷静，谋定而后动
  • 高级人材必备素质
• 一十三、 关于读书的5点建议
  • 1| 有用比有趣更重要（时间宝贵，不要为了看书而看书）
  • 2| 看不完没关系统（找到我所能用到的内容，有选择的看）
  • 3| 喜欢的内容要反复看（至少看三遍）
  • 4| 对信息量敏感（信息是一个人独立思考的前提）
  • 5| 养成阅读的习惯（不要太挑环境）
• 一十四、 员工最关心的3个问题？
  • 【一胜九败】书籍-柳井正（优衣库创始人）
  • 具本做什么>具体怎么做
    • 1| 工作目标：一定要做完什么？
    • 2| 工作标准：如何判断自己属于什么级别的表现
    • 3| 工作奖励：不同的表现，你能给我什么回报