法务管理

这是一篇关于法务管理的思维导图，主要内容包括：外部律师资源，内部律师资源，内部审计协同，诉讼内部管理，外部律师管理，诉讼管理，内部法务事务管理。

法务管理

• 外部律师资源
  • 常年法律顾问
  • 非诉专项事务法律
  • 诉讼专项事务法律
  • 法务董事
• 内部律师资源
  • 法务部门负责人
  • 法务主管
    • 法务人员管理及分工？是法务事务分板块还是以职能和业务单元范围划分？
• 内部审计协同
  • 内部审计主管
    • 诉讼案件调查过程中涉及到管理问题，转移到内审进行督促完善整改及后续跟踪
• 诉讼内部管理
  • 现场出庭的要求？
    • 哪些案件法务主管必须现场出庭？
      • 定一个规则
  • 案件管理的要求
    • 1、现场事实的描述：时间、地点、人、事、物
    • 2、分析：管理、程序相关问题，围绕合同约定、法律法规强制要求来分析。如果涉及到内部管理问题，移交审计内控调查处理
    • 3、结论：事情发生各个方面是否涉及到公司管及程序是否违法法律法规哪一条规定，对公司的影响是什么？
    • 4、应对策略：为了减少影响及损失，应对策略及资源支持
  • 法务事项品质要求
    • 1、任何一项事情必须调查清楚事实、搜集真实的证据资料，不得“听说”做事情的描述
    • 2、每一个案件按上面4个步骤准备
    • 3、各自代理的案件必须亲自把控诉状和出庭，负责的业务单元的大案、重大案件须旁听出席，
    • 4、非法务人员（内、外）代理的诉讼，出台规范的管理要求
• 外部律师管理
  • 常年法律顾问
    • 每月一天现场办公，就公司本月合规合法相关问题与律师讨论
    • 季度一次碰面会，可提前征求业务单元及职能法律咨询事项
    • 日常法律事务的沟通，分板块指定转让对接沟通
  • 诉讼代理律师
    • 见诉讼管理律师的选择
      • 与静昇讨论未来案件承担的事项：范围（全国？）、类型
        • 碰面会讨论
    • 诉讼代理诉状的要求？开庭的要求？
      • 诉讼案件，哪些需要现场调查？哪些仅提供资料即可？
    • 代理合同一般包括一审、二审，哪些诉讼需要包括执行？
    • 判决后是否需要二审及上诉的管理要求？？
  • 非诉专项法律事务律师
• 诉讼管理
  • 诉讼事项的调查了解
    • 事项发生现场证据的搜集要求
      • 本年出台规范和证据清单，由常法指导完成
    • 事项发生的过程了解
    • 事项调查的工作分工及要求
  • 诉讼律师的选择
    • 原则上都交给常法代理，外地小案件，可当地选择，大案件，与常法协商决定
  • 诉讼过程的跟踪
    • 一般案件的跟踪
    • 重大案件的跟综
  • 诉讼的执行
    • 执行结果反馈、强制执行申请
  • 诉讼的结案
    • 资料整理归档及档案的管理
• 内部法务事务管理
  • 日常法律咨询业务
    • 合同的签署审核
      • 设置参数，AI审核
    • 标前评审
      • 设置参数，AI审核
    • 日常业务职能法律咨询
      • 正小法
    • 法律风险识别及应对措施
    • 承接诉讼案件
  • 外聘律师的对接和管理