4m1e

这是一篇关于4m1e的思维导图，4M1E指的是人（Man）、机（Machine）、料（Material）、法（Method）、环（Environment），这是质量管理中的五大要素。该思维导图对每个要素进行了详细的解构。

4m1e

• 1. ENVIRONMENT环
  • 影响人机物法的内外环境
  • 1.1. what-环境规格
    • 空间尺寸、承载量、温湿度、尘埃度、光亮度等
  • 1.2. where-环境自检
    • 检查使用的国内国际标准、工具设施等
  • 1.3. when-时机
    • 与how流程图解相对应的正常异常处理时机
  • 1.4. how-图解
    • 为达到环境要求所应遵守的操作流程、维护保养流程、异常处理流程
  • 1.5. who-内环境相关方
    • 上岗培训考核
  • 1.6. why
    • 环境指数及相关财务指数
• 2. MACHINE机
  • 机器设备，运行机制5w1h列举
  • 2.1. what-设置目的
    • 该设备／装置／工具／机制所属的層次属性和建立目的
  • 2.2. where-存放位置
    • 该设备／装置／工具／机制该设备／装置／工具／机制的应用範圍，存放路径，物理位置，资料纪录，客观保存需要.
  • 2.3. when-运行情况
    • 反应该设备／装置／工具／机制的狀态：常工作，帶病工作，停机待产，閑置设施，报廢待理，满负荷使用…
  • 2.4. how-工作流程
    • 报备，申请，確认，批准使用，过程跟踪，结案评价
  • 2.5. who-相关角色
    • 与how机器操作流程、维修保养流程、异常处理流程相关的各方角色应达到培训考核上岗
  • 2.6. why-机器财务指标
    • 生产能力指数，消耗折旧、财务指数
• 3. MATERIEL物
  • 3.1. what-规格书
    • 物理、功能、特性等有关售价的因素列举
  • 3.2. where-存放位置
    • 物品的物理位置（楼层、区域、格子）和数据表记录
  • 3.3. when-样板
    • 使用时的金板、次品板（半成品）、废品板（设计开发阶段）
  • 3.4. how-图纸
    • 按物品bom画结构图，工位贴操作指引、功能使用步骤图
  • 3.5. who-试题
    • 相关五方角色须经培训上岗了解如何操作
  • 3.6. why-产品指数
• 4. METHOD法
  • 所有法案文件的备案登记
  • 4.1. srp-文件概要
    • 文件概述包含元素阶段字段清单
  • 4.2. sip-文件归属
    • 文件属性、负责人（手册）、可供填写的空白表单
  • 4.3. spc-文件范本
    • 与空白表单相对应的填写范本供人另存使用
  • 4.4. sop-图解
    • 将文件中的元素阶段字段用流程图、结构图、原理图、示意图表达以便阅读理解
  • 4.5. sep-试题
    • 该文档所有相关五方角色都要接受跟随启蒙记录，必要时要打分晋级
  • 4.6. ckl-检查清单
    • 按清单检查 文件是否完整得分
• 5. MAN人
  • 职称與权限沟通的规定
  • 5.1. what-成立目的
    • 项目需要由管理者“规划”配伍角色职能职称，由階段地主依能力及在其位谋其职的原则，委派实名登记的职工负责，作出“管理体系策划”
  • 5.2. where-作业描述
    • 角色所负责的数据表，角色自检入职标准
  • 5.3. when-人力样板
    • 按how角色作业指导各阶段所需要的人力角色各具样板
  • 5.4. how-作业指导
    • 角色工作流程
  • 5.5. who-相关内五行角色
    • 各上级下属供方客户与自身是否受到良好培训
  • 5.6. why-目标
    • 工作kpi
• 操办
  • 督办
  • 管理