导图社区 运输C车间人员架构
这是一篇关于运输C车间人员架构的思维导图,列出了不同岗位的人员安排及职责,涵盖车辆运输调度、维修、巡查救援,以及安全管理和统计翻译等多方面工作。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
第三章 外国行政组织理论
主任
代理副主任 李翔、孙晓凯
运输车辆班长7人 (两班倒)
调度班长1人
李鹏
车辆调度、磅房数据核对
维修班长1人
魏少波
智慧物流报修、日常维修数据统计
外围班长1人
马超
矿道、装卸点巡查、车辆救援
苟阳阳
李云岱
李长栓
替补班长1人
马继群
印尼籍大班长2人 (两班倒)
印尼籍班长24人 (两班倒)
调度班长4人
维修统计班长4人
转运数据汇总4人
装卸点巡查,矿道车辆救援班长6人
36公里-卸点2人
39公里-50公里2人
装点-50公里2人
中国籍安全员1人 (长白班)
吕可超
印尼籍安全员8人 (两班倒)
培训师2人
6人查违章驾驶,装卸点以及道路风险识别
中国籍统计员1人 (长白班)
无人员
翻译统计员2人 (长白班)无人员
印尼籍统计员
(协管员)翻译8人 (两班倒)
协助中国管理员日常工作管理
目前2人倒班