人力资源部12月份核心工作重点

这是一篇关于人力资源部12月份核心工作重点的思维导图，主要内容包括：人才储备规划，会议管理规划，年终面谈，年终汇报，2026年度预算制定，核心人员通关技能跟踪，医护版块新人试用期带教SOP，岚时系统进度跟进。

人力资源部12月份核心工作重点

• 人才储备规划
  • 武汉院区：行政吧台1（12.25）、行政前台1（12.25）、皮肤科医生1（1月初）、护士长1（1月初）、设计总监1（储备）；备注：皮肤科医生已经确认1月初正常入职
  • 长沙院区：行政吧台1（12.25）、行政前台1（12.25）、皮肤科医生（1月初）、护士长（1月初）、护士（12.15）；备注：皮肤科医生、护士长已经确认1月初正常入职
  • 北京院区：市场督导1（12.31）、设计总监1（1月初）；备注：美学设计总监已经确认1月初可以入职
  • 上海院区：皮肤科助理1（12.15）、护士长1（12.15）；备注：医生助理、护士长已经确认12月初可以入职
  • 深圳院区：技检技培1（12.1）；备注：技检12.1已经入职
  • 广州院区：培训讲师1（12.31)
• 会议管理规划
  • 人力行政部（人力）月度会议12.2上午
  • 人力行政部（行政）月度会议12.2下午
  • 人力行政部（人力）周例会：备注：12月每周人力条线周报正常提报群里，点评形式
  • 人力行政部（行政）半月度会议：12.15、12.31（或月初）
  • 备注：按照实际情况调整，合理安排会议
• 年终面谈
  • 核心人员、主管面谈12.28前：总部中心钟海斌、张沈栋负责
  • 机构其他人员面谈12.31前：各机构人力条线负责人+总部中心朱宇
• 年终汇报
  • 总部中心+业务端口12.23：要求全体内勤参加会议
  • 人力行政部（人力+行政）条线1.8前，总部条线负责人线上参会，并点评
  • 各机构内勤主管年终汇报1.15前完成，总部条线负责人线上参会，并点评
• 2026年度预算制定
  • 2026年人才需求计划预算：12.20前各院区
  • 工资、社保、公积金、福利四部分年度预算：12.31前完成全国各院区
• 核心人员通关技能跟踪
  • 杭州院区：章棋一（缺美学设计理念）、赵泰（缺三门课程）
  • 长沙院区：马鹏翔（缺一门美学设计理念）
• 医护版块新人试用期带教SOP
  • 所涉及岗位：皮肤科医生、护士长、技检、护士12.10完成初稿，12.15完成试行稿
• 岚时系统进度跟进
  • 目前费用确认中（现阶段费用预算偏高，岚时报价60W+，现在正在协调开发项目部分是否可以优化或者调整）；预计第一期开发时间2个月，预计完成时间1月下旬；具体按照时间情况开展