安全生产管理体系大纲

这是一篇关于安全生产管理体系大纲的思维导图，主要内容包括：1 目标职责，2 组织架构，3 制度管理，4 教育培训，5 现场管理，6 三方管理，7 双控系统，8 例会管理，9 文化建设，10 应急管理，11 事故管理，12 持续改进，13 智能系统，14 安全投入，15 其他。

安全生产管理体系大纲

• 1 目标职责
  • 制定安全生产管理目标
  • 层层签订责任书
    • 董事长→部门主管
    • 部门主管→各级领导
    • 各级领导→各岗位人员
  • 法人7项职责
    • 安全生产责任制及安全标准化
    • 安全生产规章制度及操作规程
    • 安全生产教育和培训计划
    • 安全生产投入
    • 双重预防机制、安全检查与隐患治理
    • 生产安全事故应急救援预案
    • 及时、如实报告生产安全事故
  • 制定和发布年度安全生产工作计划
• 2 组织架构
  • 建立安全组织机构
    • 安全管理领导机构
    • 安全管理工作机构
  • 明确各岗位职责
    • 安全岗位职责清单
    • 安全工作清单
  • 安全履职考核
• 3 制度管理
  • 安全管理制度和安全生产标准化文件
    • 集团总部制度
    • FInlays制度
    • 事业部制度
    • 工厂制度
  • 常见安全法律法规与标准规范
  • 安全管理其他资料
• 4 教育培训
  • 制定年度安全生产教育培训计划
  • 入职新员工安全教育培训
  • 专项安全教育培训
  • 其他人员教育培训（特种作业人员、三类人员等）
  • 安全生产培训考试
• 5 现场管理
  • 现场安全标准化建设
  • 专项整治
    • 有限空间作业
    • 高空作业
    • 动火作业
• 6 三方管理
  • 签订安全生产管理协议
  • 实施安全管理履约考核
• 7 双控系统
  • 安全风险分级管控
    • 双重预防机制建设
    • 风险四色图
    • 风险辨识评价表
    • 分级管控措施
  • 隐患排查治理
    • 年度安全检查计划
    • 月度/周/日常/专项安全检查
    • 节前节后、复工、特别防护期检查
    • 台风暴雨等极端天气检查
    • 安全隐患通知书与整改闭环
• 8 例会管理
  • 季度安全生产例会
  • 月度安全例会
  • 专题安全生产会议
  • 重大事项整改安全会议
• 9 文化建设
  • 安全生产文化建设
  • 安全生产月
  • 消防月
  • 安全生产知识竞赛
• 10 应急管理
  • 应急预案
    • 风险评估与应急资源调查
    • 综合预案、专项预案、现场处置方案
  • 应急演练
    • 演练方案、实施、总结评估
  • 极端天气应急预警
    • 暴雨、台风、其他极端天气预警
• 11 事故管理
  • 事故上报与调查
    • 突发事件信息报送处理办法
    • 事故调查、处罚、“四不放过”措施
  • 工伤事故管理
    • 工伤事故申报与管理台账
• 12 持续改进
  • 安全数据分析
    • 检查、隐患、会议、教培、活动及其他数据分析
  • 安全工作总结（年度/季度/月度）
  • 安全考核与奖惩
• 13 智能系统
  • 智慧监控系统
  • 安全隐患整改系统
• 14 安全投入
  • 安全生产费用管理
    • 月度使用计划报审
    • 月度使用情况审批
  • 安全生产经费使用计划
    • 安全活动、宣传、教育培训费用
    • 安全奖励、应急演练、评估与隐患整改费用
  • 安全防护设施采购
    • 安全帽、反光衣、红袖章等
• 15 其他
  • 安全公文写作（简报、报告、总结、数据统计）
  • 协调参建单位与上级单位工作
  • 其他临时性安全工作
  • 安全工作相关文件模板