导图社区 设备管理
这是一篇关于设备管理的思维导图,主要内容包括:设备报修维修,设备封存,设备解封,设备导入管理,设备基础数据,设备点检保养,备品备件管理,工装模具,设备转移,设备报废,设备改造,设备履历。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
设备管理
设备报修维修
设备报修
设备出现故障,车间人员制作维修单 进行报修
任务分配
系统分配维修人员(每个车间的设备人员都收到对应的维修任务)
设备维修
录入原因分析、设备故障等,可以通过 文字、图片、视频等记录,如果需要供应商上门维修,记录供应商的信息
生产确认
生产确认,重新开机,首件检验流程
数据分析
故障停机时间
MTBF MTTR
备品备件消耗
设备封存
车间提出封存申请
设备部确认
封存前做保养
封存,更新设备档案状态
设备解封
车间提出解封申请
解封前做保养
解封,更新设备档案状态
设备导入管理
设备等级 A/B/C 每种等级的验收报告不一致
设备导入流程
新设备的引进 --- 入库到仓库 --- 领用到车间 --- 现场调试 安装 -- 工艺验证 (性能要求)-- 正式量产 (验收报告)--审批---生成固定资产
入场时更新台账
工艺确认时更新档案
设备转固后更新固定资产编码
设备申报验收流程
设备申报流程
制造、工艺、设备 需求提报(新设备开发需求表,列设备的节拍、关键尺寸指标等)---审批(多级审批)--设备出具技术协议(规定每家供应商的技术要求),推荐供应商 --采购巡价议价后告诉设备-- 设备进行询价确认,提PR--审批后,采购下PO---走合同--审批(法务)-- 到货入库
设备验收流程
领用到车间 -- 设备录入调试交付记录--工艺验证(做一些产品验证,出具一份报告)-- 出具设备量产报告--- 赋码 --财务转固定资产
工艺验证不合格,系统确认
让步接收(接受缺陷)
设备退回,厂家维修后再次验收,系统记录次数
设备SOP文件
设备操作指引
设备点检表
维修操作指引
遗留问题
采购是否在SAP下设备采购的PO?
设备领用 是由使用部门领取还是设备部门领用?
设备基础数据
设备分类
生产设备
检验设备
公辅设备
设备台账
定义:从设备入厂即需要建立设备台账
设备档案
交付工艺验证的时间点,系统自动添加设备档案
现有的设备有详细的EXCEL记录
设备点检保养
一级保养:车间人员每天每班保养
点检表
PDA扫描设备进行点检确认
未做保养进行预警
二级保养:设备人员点检
设备部位图
根据设备部位进行保养计划的制定
到期提醒,过期预警,自动以任务的行式下达给对应的设备人员,需要建立车间、设备、人员对应关系
PDA扫描设备,选择部位进行保养
三级保养:公司保养
年度保养 分到每个月实施
年度保养计划表
任务下达给对应区域的工程师,工程师指派到区域维修人员
维修人员录入结果,工程师上传现场图片顺便确认,设备主任最后审核
备品备件管理
备品备件提报
申请流程:工程师提报---设备部长审批 -- 总工审批---工程师下PR--采购下PO
备品备件库存
入库:根据PO进行入库
出库:设备部申请(设备维修、年终保养等)---仓库发货
退库:更换下的备品备件进行退库--仓库审核接收
其它管理
安全库存:重要备件设置安全库存,系统进行预警管理
工程师等需要提报备件的岗位需要看到仓库的现有库存
设备设置重要的备品备件,系统进行到期更换预警
工装模具
工装模具开发申请
工装模具开发申请表
使用部门提报
设备部提报
工装模具开发申请单评审
经设备部、总工审批通过
工装模具建档
图纸上传,设备确认,上传评审签到表
设计图
QC检验图
加工图
采购提PR,预警QC,审批通过
工装模具验收管理
供应商送货,基于PR进行验收申请
模具加工回来 设计工程师 初检 质量部数据精检 合格 工艺部验证
上传模具验收报告、试产报告
虚拟入库、出库,生成工装模具台账
工装模具维修管理
厂外维修流程:送修申请--采购询价---设备提PR--采购PO -- 退货 (厂外返修)-- 仓库出库(给供应商) --- 供应商修好(入库)---设备验收(设备要把要求提出来,有图纸)---质量外观验收--工艺市场验证---出库到车间
系统需要记录详细的维修履历
工装模具寿命管理
模具标准寿命维护
设备上下模操作
产量自动统计,折合寿命
系统核算剩余寿命
正常下机:寿命不清零
异常返修不换芯体:单次寿命清零、累计寿命不清零
寿命到期更换芯体:单次寿命清零、累计寿命清零
设备转移
转移范围
公司之间
车间之间
组织之间
转移流程
需求方申请---设备部审核--财务确认---完成转移动作,更新设备的实时位置
设备报废
设备部提交报废申请
设备、财务、总工审批
总经理审批后,更改设备状态为报废
设备改造
改造申请
使用部门提交
是否改造
设备部门判定
改造内容
改造验证
改造完成工艺验证
投入使用
做首件
设备履历
全流程的设备作业记录
全生命周期,系统自动出具