导图社区 片区四服务架构图
这是一篇关于片区四服务架构图的思维导图,主要内容包括:专项性服务计划,综合性服务计划,旨在为特定区域和人群提供多样化服务,提升居民生活质量与幸福感。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
第三章 外国行政组织理论
片区四服务架构图
综合性服务计划
片区四(仰忠、爱家园、海傍)
建档服务
做好“一户一档,一人一案”100%六级建档,动态管理服务,依托“红棉守护热线”与“双工双岗”服务机制,实现精准识别、服务到位。
资源链接
精准对接有需求的服务对象,提供微心愿、节日慰问及物资保障等物质支持服务,改善经济困难群体的生活质量和幸福感。
聚焦重点
聚焦重点群体,提供综合服务。针对困儿、老人、残疾人群体的突出需求,运用全人观视角提供综合性专业服务。通过精准化服务供给助力其走出困境、增能赋权并融入社区。
政策宣传
在社区开展政策宣传、消防安全宣传服务,提高社区居民对困难群众和特殊群体政策的了解,提高社区居民的消防安全意识。
专项性服务计划
“融乐家园”——残疾人服务平台
绿植疗愈空间计
发挥职工之家场地优势,通过环境互动提升残疾人植物栽培与园艺能力,活动改善其生理、心理及社会功能。建立绿美恒常志愿者队伍,参与社区绿美服务,形成五社联动融合服务机制,持续为片区提供绿植服务。
照顾者喘息计划
链接社区志愿者队伍等专业资源,通过开展社区活动,传授照顾技能,提升残疾人照顾者护理水平,降低工作强度,提升照顾者的获得感、幸福感。