新人如何培养管理

这是一篇关于新人如何培养管理的思维导图，主要内容包括：学习阶段，检查阶段，考核阶段。为新人的培养管理提供了清晰的阶段划分和具体实施步骤。

新人如何培养管理

• 学习阶段
  • 1、临床专业知识
    • 讲解培训资料、PPT、文档
  • 2、跟对手/自己同事聊，充当患者、学对手怎么聊
  • 3、跟自己这边同事聊、看下哪里不足
  • 4、下班过后每天刷30分钟疾病专业知识视频
  • 5、教学习方法、教解决问题方法
  • 学习期2周-3周
• 检查阶段
  • 1、一周接对话、检验成果
  • 2、根据不足的地方讲对话
  • 3、检查日常工作是否做好
• 考核阶段
  • 熟悉我们的 考核标准、业绩管理标准、高标准、高要求、争取2个月达标