导图社区 好的管理者需要具备的6大素质
这是一篇关于好的管理者需要具备的6大素质的思维导图，梳理了好的管理者应具备的素质，为管理者的自我提升和发展提供了清晰的指引。
这是一篇关于商务通流量转化流程的思维导图，从最初的沟通引导，到根据不同情况选择添加微信或QQ，再到针对不同病种进行细致分类和后续跟踪，旨在提高流量的转化率。
这是一篇关于客服转化考核方案的思维导图，涵盖了不同岗位的考核标准、针对不同表现的应对措施以及整体的管理策略，旨在提升客服团队的工作效率和转化效果。
这是一篇关于账户结构的思维导图，展示了账户结构的布局以及针对不同账户的运营策略，旨在优化广告投放效果，提高到诊率并控制成本。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
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车队管理
好的管理者需要具备的6大素质
1、自己具备过硬的基本功
2、做好承上启下的工作
1、落地执行好上面的战略思维
2、落地执行到位，同时又需要照顾好下级部门的利益以及感受
3、服务好团队
3、争取做到无为而无不为
抓大放小
不折腾团队
保持团队的稳定性
子主题
兵慌慌一个、将慌慌一窝
4、执行力强
5、沟通 简单、坦诚、阳光
1、说话简单、不绕弯、能100个表达清楚的，不用200个字
2、正向管理、阳光管理
3、真诚是必杀技、真诚对待团队，他们是能感受到的
6、遵守制度
1、制度是基石、好的制度要遵守、且要执行好
2、制度是无情的，领导是有情的，合理运营好制度，带有温度去处理工作
3、己所不欲勿施于人、要求别人做到，首先管理者自己做到
