导图社区 《成事的时间管理》第2章
这是粥左罗《成事的时间管理》一书的第二章,这一章主要讲了要从过去、现在、未来三个维度,对时间管理进行深刻认知,明确强者一定是会聚焦未来的。
这是粥左罗《成事的时间管理》一书的第一章,这一章主要讲了建立目标、建立动机对时间管理的重要性,书中提供了大量具体的案例和实用的技巧,读者可以轻松将这些方法应用到自己的实际生活中,具有很强的可操作性。
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《成事的时间管理》
人民邮电出版社
2022年12月出版
第2章
作者:粥左罗
制图:凯歌笔记设计
制图软件:万兴脑图
列一个历史遗留问题的清单
列出自己过往存在的问题
对这些问题按优先级进行排序
逐一击破这些问题
我们的现状,就是过去一年一连串事件的结果
我们现在的职位和薪水,是过去一年工作成绩的体现
我们现在的技能水平,是过去一年刻意提升或顺其自然的结果
我们现在的认知水平,是过去一年是否努力学习的结果
认知2
只有充分理解过去,才能真正扭转现状
不是改变过去的事件,而是改变过去事件遗留下的问题
认知1
现状只不过是过去一连串事件的必然结果
过去不会真的过去,而是会持续塑造我们
一个人过去减肥从来没成功过,如果他说今年要减10kg,大概率还是不成功
一个人简历上显示他过去做过三份工作,但没有一份做满一年,他承诺这次一定做两年以上,大概率也做不到
回击过去
不改变过去的自己,绝不可能扭转现状
公众号:凯歌笔记设计
知识星球:凯歌思维导图写作教室
理解时间:管理过去、现在和未来
在每个阶段,重新确认一下“你未来的样子”
经常停下来,分析干预“现在的变化小趋势”
干预的核心
挖掘“变化小趋势”
观察自己身上有哪些小变化
好的方面
例
我越来越不厌恶写作了 我越来越有耐心了 我开始变得爱读书了
坏的方面
我脾气好像越来越暴躁了 我似乎有些疏远爱人了 和人沟通我又有些变得杠精了
干预现在
你的未来已来,不过不是你想要的样子
强者活在未来 敢于接受现在
未来的样子越是美好,现在需要承受的痛苦可能就越大
构建自己的未来,离不开现阶段的深耕与滋养
活出不一样的人生的三个关键
如何看待过去
过去没做好,不要放弃,还能改
过去很牛逼,也不要骄傲自满,未来变数很大
如何使用过去
过往的经验和资源,都是现成可利用的生产资料
过去踩的坑,都是不断为未来修正方向
多大程度上活在过去
过于纠结于过去的成绩/失败,容易停滞不前
沉浸在过去,容易深陷过去,无法走出来
认知觉醒
年轻人喜欢聊未来
中年人喜欢聊现在
老年人喜欢聊过去
活在未来
弱者活在过去,强者活在未来