导图社区 《企业安全生产管理》课件
这是一篇关于《企业安全生产管理》课件的思维导图,主要内容包括:七大安全管理理念,杜邦严守的十大安全信念,四不伤害三不违章与安全管理3E原则,安全隐患识别方法,安全事故处理的四不放过原则,安全管理3M原则,安全班组建设的13种建议。
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《企业安全生产管理》课件
七大安全管理理念
安全是1
安全管理理念
安全在我心中,行动在我手中
安全就是用一万的努力防止万一的发生
松是害,严是爱
标准化具有预防功能
安全管理长期靠教育,短期靠强制
安全事故是企业最大的经济损失
安全管理就是风险管理,方法要与风险相匹配
常见习惯性违章心理
省事心理
侥幸心理
盲目视从、好奇、逆反心理
无所谓心理
错觉、下意识心理
工作枯燥、厌倦心理
盲目自信,思想麻痹
骄傲自大,争强好胜
情绪波动,思想不集中
技术不熟练,遇险惊慌
常见习惯性违章性格
1.不计后果的“大胆人”
2.冒险蛮干的“危险人”
3.投机取巧的“大能人”
4.凑凑合合的“懒怠人”
5.委屈满腹的“气愤人”
6.单求指标的“效益人”
7.考虑不周的“马虎人”
杜邦严守的十大安全信念
安全月——每年6月
杜邦严守的十大安全信念-杜邦公司成立于1802年,在公司建立的头100年中,其产品主要是以火药为主。
1.凡工业意外均可避免
2.管理层须对意外的发生负责
3.要尽一切所能控制容易引起危险的工序
4.维持安全的工作环境,杜邦员工人人有责
5.员工必须接受严格的安全训练
6.管理层必须时常审核安全设施及系统(各级主管必须进行安全检查)
7.如有任何错漏,必须立即纠正(发现的安全隐患必须及时消除)
8.杜邦员工无论在上班时还是在下班都应注意安全(工作外的安全和工作中的安全同等重要)
9.安全操作是一项精明的生意(良好的安全创造良好的业绩)
10.安全系统以人为主
四不伤害三不违章与安全管理3E原则
工作安全四阶段
四不伤害原则
不伤害自己
不伤害别人
不被别人伤害
保护他人不受伤害
三不违章原则
不违章操作
不违章指挥
不违反劳动纪律
安全文化层次模型
安全管理3E原则
Engineering-工程技术
Education-教育
Enforement-强制
安全隐患识别方法
辨别方法
存在什么危险源
伤害怎样发生
谁会受到伤害
按时间线
作业前
全面识别
事故预想
巡回检查
作业中
兼顾生产和安全
警惕
作业后
仔细检查
不留隐患
案例
安全事故处理的四不放过原则
四不放过
1.事故原因未查清不放过
2.事故责任人员未处理不放过
3.整改措施未落实不放过
4.广大员工未受到教育不放过
安全隐患整改通知单
“吓一跳,冒冷汗”记录
安全管理3M原则
人
物
管理
感悟
1.充分调查事故,深挖事故
2.确认原因、消除原因、不再发生
3.书面解决问题
4.从人、物和管理三方面考虑措施
人:
1)能力程度
2)身心状态或态度
3)是否按作业标准
物:
1)应有状态
2)放置状态
3)使用状态
制度是否健全且执行
安全班组建设的13种建议
1)定期安全大检查
2)定期组织消防演练
3)安全培训
4)严格落实四不伤害和三违制度
5)设立专职安全员
6)做好紧急预案
7)组织案例学习
8)警示标语
9)每月一次安全生产总结
10)员工提出岗位安全隐患,并排查
11)组织组员观看安全宣传片
12)让专业人员对班组成员培训
13)评选安全先进人员