1人公司-第五课 个人定位营 如何找到个人事业定位？

【个人商业定位实战指南】95%的失败源于定位错误！你是否也踩过这5大坑：错把职业当定位、人群痛点误判、产品与能力脱节… 本指南将用3大板块 5步法带你破局：1.从用户视角设计产品方案 2.用"先抄再创新"策略避坑 3.用热爱支撑长期主义聚焦"帮谁解决什么问题"，通过市场调研→愿景设计→方案评估，打造可持续的个人事业记住：真正的商业本质是价值交换，而非盲目跟风。

第五课 个人定位营 如何找到个人事业定位？

• Part1：前沿
  • 1. 什么算作个人事业?
    • （1） 能靠自己拥有的生产资料
    • （2） 独立且可持续的获取利益
    • （3） 做个人事业是一种生活方式，是陪伴我们终身的一件事
    • （4） 能帮我们度过早起瓶颈的唯有发自内心真正的热爱
• Part2：个人商业定位
  • 1. 95%的失败，都源于定位
    • 5个错误定位
    • （1） 错误的定位/问题1:
      • 举例：以职业名作为自己的商业定位
      • 1||| 无法一开始确定自己的收入形式
      • 2||| 会局限视野，丢失其他潜在可能性
      • 3||| 陷入考证思维惯性，被门槛劝退
    • （2） 人群痛点定位错误/问题2：
      • 假设：你是做亲子活动的
      • 1||| 你的客户是谁？
      • 2||| 家长在意亲子活动的哪些方面
      • 3||| 对孩子：安全性&教育意义
      • 4||| 对家长：轻松&社交
    • （3） 产品服务设计不被市场接受/定位问题3：
      • 1||| 大众愿意为1个小时的心理咨询付费多少？
      • 2||| 假设你还没有太多案例，收费500/小时
    • （4） 产品解决方案与自身能力不匹配/定位问题4：
      • 1||| 真正适合自己的商业定位应该是现在立马可以开始做的
      • 2||| 案例 假设你想帮有情绪困扰的伙伴走出困境
        • 方案1：提供1V1心理咨询
        • 方案2：做每日内观打卡社群
        • 方案3：周末做疗愈师助理
    • （5） 过渡思考未来可能会发生的事情/定位问题5：
      • 1||| 个人IP
      • 2||| 直播
      • 3||| 短视频
      • 4||| 私域运营
  • 2. 个人商业定位3大板块
    • （1） 个人商业愿景
      • 1||| 我想帮谁解决什么问题？
      • 2||| 商业的本质就是价值交换
    • （2） 产品服务形式
      • 1||| 我想以什么形式帮谁解决什么问题
      • 2||| 6大形式
        • a. 1对1服务
        • b. 课程
        • c. 活动
        • d. 社群
        • e. 合作
        • f. 分销
    • （3） 当前执行动作
      • 1||| 我现在可以做什么？
      • 2||| 我现在可以向谁请教？
  • 3. 5步，做出你的个人商业定位
    • （1） 第一步：
      • 梳理你的个人愿景
        • 想清楚我想帮谁解决什么问题？
        • 思考：怎么做客观？
          • 与自我对话：过去，现在和未来
          • 跳出来站在旁人视角
    • （2） 第二步：
      • 进行市场调研
        • 1||| 角度1：有哪些人在做类似的事情？
          • 要不要与同行交朋友？
          • 同行是同伴，而不是对手
        • 2||| 角度2：同行的产品解决方案是什么？
          • 先做咨询还是想做课程？
          • 正解应该是借鉴，可以让自己少踩坑，先抄，再创新
        • 3||| 角度3：消费者视角下的优缺点？
          • 注意不要不用专业的视角去评估产品
          • 正解应该是从用户的视角去分析产品才能得出符合市场的调整结论
    • （3） 第三步：
      • 围绕愿景设计产品
        • 1||| 6大形式
          • a. 1对1服务
          • b. 课程
          • c. 活动
          • d. 社群
          • e. 合作
          • f. 分销
        • 2||| 注意点
          • a. 结合市场调研结果
          • b. 不要在意可行性
    • （4） 第四步：
      • 产品方案执行评估
        • 1||| 可以从哪几个角度评估该先做哪个产品呢？
          • a. 意愿
          • b. 能力
          • c. 资源
        • 2||| 5个阶段设计个人商业定位
          • a. 梳理个人愿景
          • b. 进行初步市场调研
          • c. 围绕愿景策划产品
          • d. 产品方案执行评估
          • e. 梳理下行动计划
    • （5） 第五步：
      • 梳理下个人行动计划
        • 实操步骤
          • 1||| 梳理清楚哪些事必须要做？
          • 2||| 理清楚优先级关系
          • 3||| 从能做的先做起
          • 4||| 不懂的部分就去问