导图社区 第一性原理 (李善友)
这是一篇关于第一性原理 (李善友)的思维导图,李善友在《第一性原理》中,将亚里士多德提出的这一哲学概念创新性地引入商业与创新领域,将其定义为“任何一个理性系统中最根基的基石假设或命题,它不能被缺省,也不能被违反”,如同树木的根基决定了树的一切。全书的核心在于倡导一场思维模式的根本变革,即从依赖经验总结的归纳法,转向基于逻辑推演的演绎法。归纳法依赖于“连续性假设”,只能证伪而无法证明真理,其本质是“求存不求真”;而演绎法则需要一个作为元起点的第一性原理,只要前提正确,便能推导出可靠的结论,逻辑在此比事实更真实。书中强调,公理化思维(以欧几里得几何学为典范)是人类理性的顶级智慧,它让我们能超越感官禁闭,从已知推出未知。基于此,李善友提出了“破界创新”的方法论,其关键难点与精髓在于识别并打破系统内约定俗成的“隐含假设”与群体信念,通过重构新的基石假设,让原有的系统性问题变得无关紧要,从而实现颠覆式创新,而非在原有边界内修修补补。最终,这一思维模型鼓励个人与企业回归本质,建立多元思维模型,并运用批判性思维不断审视和刷新自身的认知体系。
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这是一篇关于供应链管理高成本、高库存、重资产的解决方案——刘宝红著的思维导图,刘宝红在《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》中,针对企业陷入“增长陷阱”(生意越多利润越薄,资金沉淀于库存与产能)的困境,从实践者视角提出了“三管齐下”的系统性解决方案。其核心框架为“前端防杂、中间治乱、后端减重”。第一是前端防杂,即从产品源头控制复杂度,通过强化产品管理与标准化设计,精简SKU与独特设计,以此提升供应链的规模效益,从而降低由复杂度驱动的成本,这需要供应链职能早期介入研发与产品管理。第二是后端减重,即摒弃重资产的垂直整合模式,通过提高选择与管理供应商的能力,借助专业供应商资源来获取产能,走专业化经营的轻资产之路,这要求企业将供应商管理提升至战略核心职能。第三是中间治乱,即改善供应链计划(特别是需求计划)来有效匹配需求与供应,通过缩短周转周期、控制不确定性来降低库存,并强调计划必须“从数据出发,由判断结束”,且需要专门的指标体系来配套。最终,这套方法论旨在通过跨职能协作,帮助企业从根本上解决成本、库存与资产结构问题,实现从粗放增长到精益经营的转型
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第一性原理 (李善友)
自序
2020年疫情带来反思,促使混沌大学思考如何帮助创业者
作者9年弃商从教,理想是打造世界级课程
创新式生存:在根基坍塌时,要么加固旧地基,要么寻找新地基
引用丘吉尔:“永远不要浪费一场好危机”
用哲科思维点亮创新
偶像柏拉图:真正的教育是唤醒,而非传授知识
柏拉图学园历时900年,是西方第一所大学
哲科思维在当代创新创业领域依然重要
英雄之旅:人类思维分为感性、理性、哲科、觉性四层
一阶课(二楼):第二曲线创新
理论源自熊彼特“创造性破坏”和克里斯坦森“颠覆式创新”
专注非连续性创新,摘取8个创新思维模型
二阶课(三楼):第一性原理
根基是亚里士多德“第一性原理”和欧几里得“公理化思维”
使命:把哲科思维传递给中国创新者
三阶课(四楼):理念世界
扎根于柏拉图的“理念世界”和乔达摩的“觉性智慧”
使命:用智慧铺就通往至善的路
人人都是创造者:从“创新”到“创造”,赋能每个人
第一章 第一性原理:任何理性系统的根基性命题
归纳法与演绎法是两种基本逻辑方式
空间性归纳与时间性归纳
空间性归纳:默认在某个空间有效的规律,在其他空间也有效
时间性归纳:认为过去成立的规则,在现在和未来也有效
例子:创业公司商业计划书中的增长曲线,隐含了归纳法思维
归纳结果的可重复性
培根方法:科学工作者应像蜜蜂一样,通过观察、实验揭示奥秘
科学界以“独立可重复性”验证规律
例子:某大学基因编辑论文因无法重复而被撤回
只能证伪,不能证明
休谟问题:不能以先验知识证明未来和过去一致
归纳法谬误:将边界内的小概率事件推广为超时空的普遍规律
例子:天鹅不全白,澳大利亚有黑天鹅
波普尔:科学理论都是推测,科学的第一特性是可证伪性
连续性假设是归纳法的隐含假设
隐含假设:时间性归纳假设未来与过去一样,空间性归纳假设不同地区特性相同
推翻结论要从其隐含假设入手
例子:《三体》中,三体人因无法预测太阳升起而困惑
连续性假设不是逻辑推理的结果,而是一个非逻辑的武断
求存不求真的阿喀琉斯之踵
归纳法不能得到真理,但可以帮我们生存下来
本质:人类的最小作用力原理,用较小认知成本获取生存所需信息
致命缺陷:任何归纳法都有时空边界,越过边界就会失效
商业场景:管理者基于经验预测未来,但产业非连续性时,经验有害
演绎法三段论
起源于古希腊,根据元起点利用正确逻辑推导新知识
亚里士多德创建逻辑学,提出三段论
例子:所有人都会死,苏格拉底是人,所以苏格拉底也会死
逻辑比事实更真实
演绎法可保真,归纳法不能
东方文明:实践出真知(归纳法);西方文明:逻辑假设在先(演绎法)
例子:牛顿提出F=ma,未解决实际问题,却帮助后世解决大量力学问题
混沌大学相信本质思考,相信逻辑比事实更真实
前提的准确性是演绎法的隐含假设
演绎法结构性问题:前提来自归纳法,故终极无效
例子:前提“所有人都会死”来自归纳法
确保前提正确,需追溯至一个能自确定的元起点——第一性原理
任何系统都有自己的基石假设
亚里士多德:第一原理是最基本的命题或假设,不能被删除或违反
公式:第一性原理 + 演绎法 ==> 理性系统
第一性原理是系统之外的、自确定的元起点,如公理
科学领域:奇点是宇宙大爆炸理论的第一性原理
不是系统之内,而是系统之外
第一性原理是系统之外、之前的元前提,而非中心思想
例子:商业模式的中心思想来自其基石假设;牛顿力学中心思想F=ma来自惯性假设和引力假设
商业领域:找到那个“一”,如亚马逊的“客户”、乔布斯的“产品”
第一性原理的层级之分
大系统的中心思想可作为小系统的第一性原理
例子:牛顿的F=ma可被瓦特作为第一性原理用于制造蒸汽机
没有放之四海而皆准的第一性原理
第二章 公理化思维:人类理性思维的顶级智慧
欧氏几何:人类思维的奇迹
欧几里得是哲学家,用形式逻辑建立几何学
5条公设:如任意两点可画直线
5条公理:如等于同量的量彼此相等
从5个公设、5个公理和23个定义,推出48条定理和467个命题
平面几何系统应用两千多年,堪称人类思维的奇迹
一切学问都是证明系统
恩格斯:数学公理是数学需要用作出发点的少数思想上的规定
逻辑推导过程比最终结果更重要
例子:几何证明题要求写出推导过程,每个步骤需有公理支撑
欧几里得首创的演绎法思维方式,是人类思维的神迹
从《几何原本》到公理化思维
公理化思维超越感官禁闭,从已知推出未知
例子:爱因斯坦的广义相对论假设四维弯曲空间,无法想象但逻辑推导得出
欧几里得认为几何学无用,是纯逻辑的想象
柏拉图学园门口:“不懂几何学者不得入内”
真正的知音不是观点相同,而是思考方式(逻辑)相同
公理化思维的应用
笛卡儿:引入公理化方法到哲学,提出“我思故我在”
牛顿:《自然哲学的数学原理》体例与《几何原本》一样
牛顿力学体系建立在惯性假设和引力假设两个公理上
达尔文:进化论是假说,运用假设演绎法
进化论体系建立在遗传变异和生存竞争两条公理上
爱因斯坦:狭义相对论建立在相对性原理和光速不变原理上
亚当·斯密:“看不见的手”是市场经济的第一性原理
让哲科思维点亮中国的创新者
东方思维重结论,希腊思维重推理过程
荣格“原型”:东方文明以结论为实体,西方以推理逻辑为实体
李约瑟难题:为什么科学和工业革命没有在近代中国发生?
爱因斯坦回答:中国贤哲没有做到形式逻辑体系和系统性实验
混沌大学使命:让哲科思维点亮中国的创新者
第三章 破界创新:打破基石,边界外延
柏拉图“洞穴囚徒”:人们看到的是真理之光的影子
波普尔:任何时候,我们都是被关进自己认知框架的囚徒
破界创新三部曲
破界创新是打破内在认知边界,引起外在现实变化
第一性原理是系统最脆弱之处,是阿喀琉斯之踵
第一步:“破”隐含假设
最难的一步,需通过哲学思维跳出系统
第二步:“立”基石假设
新基石假设需比原层次更深、强度更大
第三步:“见”全新系统
在新基石假设上,通过公理化方法演绎出新系统
破界创新的难点
关键和难点在于发现和打破隐含假设
最常见的隐含假设是群体信念,即与周围人的共识
人类创造并相信虚构故事,如宗教、货币,形成群体信念
科学领域的破界创新
几何学的发展:从欧氏几何到非欧几何
欧氏几何第五公设(平行公设)被质疑
罗巴切夫斯基发现双曲几何,黎曼发现椭圆几何,合称非欧几何
非欧几何在爱因斯坦广义相对论中得到应用
天文学的发展:从托勒密到哥白尼再到开普勒
托勒密天文学以地球为宇宙中心,天体做匀速圆周运动
哥白尼提出日心说,打破旧系统,但未解决天体运动问题
开普勒放弃天体匀速圆周运动假设,构建更简洁的天体运动系统
库恩:科学革命是由范式转换引发的,而非新发现
IBM和乔布斯的破界创新
优尼瓦克计算机:隐含假设是计算机专为科学研究设计,错失商业市场
IBM:打破隐含假设,重构“企业市场潜力巨大”,成就大型商用机霸主
DEC公司:打破IBM的隐含假设,开拓小型商用机市场
创始人奥尔森认为“没有理由每个家庭都有一台计算机”
苹果公司:打破DEC的隐含假设,提出“每个家庭都可以拥有一台计算机”
乔布斯在产品层面的破界创新
iPod Shuffle:去掉屏幕,打破“需要屏幕找歌”的隐含假设
iPod无开关键:打破“电子产品应有开关”的群体认知
iPhone:用触摸屏取代键盘,打破“手机应有固定键盘”的隐含假设
成为创新企业家
隐含假设就是群体信念
哲学起始于对自明的东西的追问,这种初心是创新的源头
理论家(创新企业家)解决的是边界问题,让原有问题变得无关紧要
例子:福特用汽车让马车问题无关紧要
第四章 组织刷新:使命—战略的破界创新
鲍尔默时代的迷失
比尔·盖茨的使命:让每个家庭、每张办公桌上都有一台个人计算机
鲍尔默是盖茨使命的最佳践行者,但迷失于移动互联网时代
公司营收增长,市值却下降,因错过互联网、社交、移动互联网、云计算浪潮
创始人的认知边界是企业发展的真正边界
纳德拉刷新微软
纳德拉是微软第二曲线的刷新者
企业有失速点,到达后恢复增长的可能性只有4%
纳德拉用4年将微软从业绩下滑中拯救出来
刷新企业系统,找到既定路线之外的发展渠道
刷新使命
使命是战略的起点和支撑点
纳德拉认为盖茨使命的隐含假设是“为他人赋能”
新使命:赋能全球每一人、每一个组织,帮助他们成就不凡
公司的灵魂在于回答“为什么而存在”
刷新文化
德鲁克:文化把战略当早餐吃
文化是组织思考和行为的方式,由个体思维组成
纳德拉引入成长型思维,从固化型思维转变为成长型思维
固化型思维:能力天生不变,逃避风险;成长型思维:能力可通过努力提高,关注学习
例子:Windows付费升级转为限时免费升级,成就最受欢迎的升级服务
刷新战略
新战略:移动为先、云为先
移动为先:打破Office只能在PC运行的隐含假设,推广至iOS和安卓
纳德拉公开使用iPhone演示Outlook,象征微软从封闭走向开放
Office 365从卖版权转为订阅服务
云为先:将工作重点从服务器工具业务转向云服务Azure
避开亚马逊AWS的强势领域,从大客户入手,提供混合云、智能云
砍掉诺基亚手机业务,收购GitHub和LinkedIn
云服务成为微软第二曲线,市值重回巅峰
第五章 第一创新:基于第一性原理进行创新
从归纳创新到演绎创新
爱因斯坦用公理化思维从第一性原理出发推导出自然定律
商业创新也应从归纳创新转变为演绎创新
基于第一性原理的第一创新
第一性原理通常来自更高维度的系统,如重要学科
例子:组合创新(物理还原论)、分形创新(生物进化论)、破界创新(哲学本体论)
查理·芒格的多元思维模型
重要学科的重要理论可作为商业的第一性原理
锤子综合征:只有一种思维模型,看任何问题都是钉子
建议投资者学习不同学科的大道理,建立多元思维模型
需要刻意练习,将思维模型植入大脑
人类文化的元知识
张首晟教授“2012信封的背后”思想实验
8条重要学科的重要内容:原子论、欧氏几何、自然选择、看不见的手、人人平等、E=MC2、熵增定律、测不准原理
埃隆·马斯克的第一创新
马斯克用物理学还原论作为第一性原理,将所有目标拆解为成本问题
案例1:拆解电动汽车电池
将电池拆解为碳、镍、铝、钢等材料,发现原材料成本仅占13.7%
与松下合作,重组电池,大幅降低成本
案例2:拆解超级隧道
提出“十倍好”目标,将隧道成本控制在地铁的10%以内
从4个层面拆解成本:缩小直径、边挖边加固、提升功率、废土制砖
实际成本仅为预估的1/100
案例3:拆解运载火箭
发现火箭原材料成本仅占2%
提出火箭重复利用的假设,打破“火箭只能一次性使用”的群体认知
成本降至同级别火箭的1/5
案例4:拆解火星移民
提出2.5万倍好的目标
拆解要素:建造可重复利用的运输机、太空燃料补给站、火星制造返程燃料等
商业载人航天计划成功,改变美国对俄罗斯航天飞机的依赖
第一创新的力量
马斯克的学习方式:迁移式学习,将知识拆解为基本原理,再应用于新领域
创造性思维是与生俱来的本能,被后天的知识教育遮蔽
马斯克坚守第一性原理式的创造性思维,跨领域创新
源自使命的动机
马斯克的创业行为源自使命感
大学时期即列出对人类有贡献的清单,包括互联网、可再生能源、太空探索等
终极使命:移民火星,让人类成为跨行星物种
英雄之旅:从启程到启蒙,再到回归,充满爱
敢于敲碎每个人的玻璃罩子,触碰大问题和本质问题
第六章 万物至理:宇宙的终极密码
洞见公理比推导更加困难
理论物理学家相信存在一个“终极理论”或“万物至理”
爱因斯坦:理论家的工作分两步,发现公理比从公理推出结论更难
理念世界与思想实验
爱因斯坦的方法论:定律中的定律和思想实验
思想实验是在大脑中进行纯逻辑的推演
好奇心与想象力是发现公理的关键
对牛顿力学体系的质疑
牛顿统一了天上和地上的引力,麦克斯韦统一了电力、磁力和光
爱因斯坦发现牛顿力学和麦克斯韦方程组存在逻辑失洽
这种逻辑失洽使爱因斯坦精神紧张,坐卧不安
两个全新的基石假设
相对性原理:所有自然规律在同一惯性参考系中保持不变
光速不变:无论在何种惯性系中观察,光在真空中的传播速度都是一个常数
爱因斯坦发现光速不变原理的公理性质,并将其作为物理学的新基石
推导出的狭义相对论
光速不变在任何惯性参考系下都成立
时间不再是绝对参考系,光速不变才是绝对参考系
时间变慢:快速运动的人测量的时间比静止的人慢
用理论定义现实
爱因斯坦在没有任何证据的情况下,用理论“悍然”宣布时间相对、光速绝对
库恩:科学革命是概念的革命,而非新发现的革命
爱因斯坦的升维
将时间和空间统一为“时空”,将质量和能量统一为“质能”
升维:在原有维度上不能解决问题,换一个维度才能解决
加来道雄:自然规律在高维空间更简单
推导出的广义相对论
爱因斯坦发现万有引力是时空弯曲的表现
大质能的物体会造成时空弯曲,其他物体在弯曲时空中做惯性运动
1919年,科学家验证了光经过太阳附近时弯曲的度数,与爱因斯坦预测一致
第七章 从众效应:“真理”的真相
两种真理观
真理符合论:信念与客观事实一致
真理连贯论:信念与群体信念一致
真理符合论
没有独立于主观信念之外的客观事实
例子:萨拉“看到”的苹果树,是大脑中的视觉再现
人类感知系统为“求存”而非“求真”,会简化和扭曲外物
认知局限:人类只能认知现象界,无法认知物自体
真理连贯论
信念与群体信念一致即为真理
群体信念本身是否为真无法证明,陷入循环论证
所有人相信的真
客观事实只是一个被主观认知覆盖的概念
世俗意义上的“真理”就是所有人都相信的
例子:金钱、宗教等都是主体间共识
从众效应
个体受他人影响,怀疑并改变自己的观点,寻求与他人一致
例子:牛顿在英国“南海泡沫”中因从众效应而损失2万英镑
逃不脱的乌合之众
群体心理学的核心理论:群体无智慧、无逻辑、无意识
群体无智慧:人一到群体中,智商就严重降低
群体无逻辑:群体不会推理,只会形象思维
群体无意识:个体在群体中不再是原本的自己,变成傀儡
例子:斯坦福监狱实验,志愿者迅速进入角色,失去自我
阿希线段实验:33%的人因从众效应选择了错误答案
认知如何跳出
创投圈怪现象:基金募集靠公关,判断风口靠媒体等,皆因从众效应
罗素:很多人宁可死,也不愿意独立思考
认识到从众效应是桎梏,才有机会跳出
第八章 批判性思维:我讲的可能都是错的
逻辑三洽
逻辑自洽:信念体系自身可自圆其说,逻辑与事实相互证明
逻辑他洽:信念与周边相关的逻辑系统保持一致
逻辑续洽:信念在时代和场景变化后依然保持逻辑正确
主体性认同
“我执”:将自我等同于思想,为了证明“我是对的”,必须证明“你是错的”
99%的争吵不是为捍卫思想,而是为防卫自身存在性
群体信念
“我们的思想”比“我的思想”更具自证其明性
群体信念将“我们”的对错上升为“我们”与“他们”的斗争
人类最悲哀的理性障碍:道理之争带来的自我屠杀
批判性思维
可证伪的“我错了”
科学的第一特性是可证伪性
例子:爱因斯坦的广义相对论具备可证伪性,弗洛伊德的精神分析不具备
承认“我错了”是证明创业者仍为创新者的标志
巴菲特坦然承认投资IBM、错过亚马逊等错误
查理·芒格:如果哪一年你没有破坏至少一个你最爱的观念,那一年就算白过了
普遍怀疑的“我们错了”
思想占有了我们,而非我们拥有思想
笛卡儿:每个人在一生中应至少一次对全部见解进行一次大扫除
普遍怀疑是一剂猛药,也是一剂毒药,但能推动人类文明进步
不可知论
苏格拉底:我唯一知道的就是我一无所知
康德:物自体在彼岸,现象界在此岸,物自体不可知
科学革命不是“知识的革命”,而是“无知的革命”
例子:哥伦布发现美洲,使欧洲人承认地图上的空白
反共识
反共识:将批判性思维、普遍怀疑、不可知论运用到工作和生活中
例子:约翰·保尔森在次贷危机中做空CDO,获利颇丰
罗素:这个世界的问题不在于聪明人充满疑惑,而是傻子们坚信不疑
彼得·蒂尔:在什么重要问题上,你与其他人有不同看法?
贝索斯:要创新,必须愿意长时间被误解,采取非共识但正确的观点
乔布斯:具有反叛精神,质疑一切,特别是权威
后记
走入混沌,是为了走出混沌
柏拉图“洞穴隐喻”:真正教育是把洞穴里的人带到洞穴之外
作者自喻为“摆渡人”,希望让改变当场发生
走出混沌的唯一方式,就是更深刻地理解这个世界