停止无效努力-构建思维能力

停止无效努力-构建思维能力笔记，正取的思维产生正确的价值观，学习构建思维，让你的努力效果更明显。

构建思维能力

• 结构化思维（属于垂直思维）
  • 自上而下的找结构：思考一个框架，然后将信息或者方案放入框架
  • 自下而上的归纳提炼结构
    • 头脑风暴：列出问题的所有碎片想法，将类似的连线
    • 连线分组：根据连线分组；总结每组思想共性
    • 提炼结构：
      • 各分组是否有规律（时间、空间、重要顺序等）是否需要补充调整
      • 用MECE：（相互独立，完全穷尽）
    • 完善观点
• 水平思维
  • 非直接、非法传统的方式
  • 非逻辑方式
  • 非一步步推导的方式
• 使用垂直思维和水平思维 创新的结局问题
  • 信
    • 放
      • 虑
        • 收
          • 行
• 快速找到有价值的问题
  • 澄清需求（清楚该问题/任务的背景、目的、关键利益方、可用资源、时间要求等
  • 挖掘诉求（为什么会提出这样的问题/挑战？ta的真正诉求？这个诉求通过什么实现？怎么可帮助ta?
  • 找准问题（这个问题解决了、事情都顺利？解决的是表象问题还是真正的问题？
  • 确定关键（这个问题现在是否必须解决、是否有其它更需要花时间解决的问题？
  • 确定可行（这个问题现在是否可以解决？大概需要多久？这个时间是否可以接受？
  • 正取思考（这个问题思量多久了？有何进展？继续如此是否找到答案？
• 独立思考
  • 这个理由是否能够退出结论，是否存在逻辑漏洞
  • 是否隐藏了某种价值观的假设
  • 证据/事实是否有效支撑理由
  • 是否存在故意隐藏或模糊不利证据/事实
  • 多审视自己的第一反应：避免先入为主，避免“我的就是比你的好"
  • 多从正反两方面思考问题，不要轻易肯定/否定
  • 筛选需要批判性思考的问题
• 结构化思维技巧
  • 通过常见结构类型推导结构
  • 通过学习知识积累结构，将知识内化
• 筛选高价值的事，找到真正需要解决的问题
  • 不是所有的问题都是真正的问题
    • 理解偏差（接受任务时）：提问并澄清问题
    • 隐藏偏差（发生冲突时）：挖掘别人内心需求
      • 对方正真的需求
      • 对方的需求通过什么方式实现
      • 我怎么可以帮助对方实现并挖出真正的需求
    • 成因偏差（商业问题时）：分析
      • 搞清楚问题的成因，解决根本问题
      • 不是只解决表象问题
    • 正真的问题
  • 不是所有真正的问题都值得被解决
    • 小插曲问题：如花时间多，授权他人处理
    • 困难游戏：设定时限，时限内能解决就做，否则放弃，不用开始
    • 无底洞：花时间解决效果不佳；调用情绪脑，听从直觉（例如股市）
    • 高价值陷阱：
      • 需要花时间可产出高价值
      • 反复思考不行动会产生困扰、焦虑
      • 收集信息，自我剖析、分析各种可能、最后进行选择
• 方向错了，只有苦劳没功劳
  • 过程导向型（产线工人、银行职员）按部就班，创造价值不大；人与人差别不大
  • 结果导向型（销售、程序员，工程师）能创造高价值，高效率；人与人相差悬殊
• 正确定义问题、减少无用功
  • 遇到问题不是急于解决，先充分搞清楚是什么问题
  • 1小时=55分钟澄清问题+5分钟解决
• 收
• 虑
• 放
• 信