导图社区 原画师能力评估标准
本文详细讲述了原画师的能力评估标准。原画师的能力提升方向。原画师能力评估标准: 1、通用能力包括:沟通能力、执行力、团队协作、客户导向; 2、专业能力包括:专业知识、专业技能、专业影响力。
编辑于2021-09-07 08:50:52游戏分类介绍大全。分别从游戏风格,玩法,题材三个方面详细介绍了世面上所有游戏类型。能让你对游戏有一个全方位认识。其中还标注了英文名称和简写。让你能了解应对游戏互联网黑话。同事交谈。公司开会不会再因为听到这些专业词汇而一脸懵逼
本文讲述了如何使用sd软件辅助绘画。并附赠了软件安装包。文中主要介绍了sd四种模型的下载地址和安装方法。文生图的用法,图生图的用法,lora模型的训练方法,以及其他一些附带插件的用法。可以帮助新手快速入门辅助绘画。提升绘画效率。提高作品品质。
本文主要介绍了midjourney绘制原画的使用技巧,包括参数设置,常用关键词介绍,参考图选择原则,画面微调技巧,常见问题的解决方法等等,可以方便原画师快速上手。生成自己想要的ai底图。提高自己的工作效率
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原画师能力评估标准
通用能力
沟通能力
有效传达思想,观念,信息。把握对方意图,说服别人,让他人接受自己的观念和做法
执行力
完成预定目标及任务的能力,包含完成任务的意愿,完成任务的方式方法,完成任务的程度
团队协作
愿意与他人合作,注重团队的目标和结果,作为某团体的一份子去共同完成一项任务,共同承担责任
客户导向
专注于如何发现并满足客户的需求,帮助或服务客户以提升客户满意度,客户是广义的,包括外部客户,内部客户,或者服务对象
专业能力
专业知识
造型能力
所有游戏美术岗位必须具备的基础素质,需要对空间及形体有良好的把握
色彩知识
美术基础素质,要对光影和色彩理论有深入的认识
专业技能
学习提炼及软件掌握
根据行业和技术的变化,工作上学习和掌握软件的能力
创意能力
美术设计能力的基本要求。要具有创造性,不能只是模仿
专业影响力
方法论建设
从工作积累中不断总结提炼,形成普遍性解决方案,起到指导和示范性作用,并加以推广运用
知识传承
主动将自己所掌握的知识信息,资源信息,能组织团队成员一起进行线上或者线下知识分享,以期共同提高,主动参与项目评审,或者跨团队项目提供技术支持,帮助项目加速成功
人才培养
在工作中主动帮助他人提升专业能力,或者提供发展机会,帮助他人的学习与进步
职级
D1
工作在指导下可以达到项目需求标准
D2-1,D2-2
工作在时间节点内可以自主完成并达到项目需求标准
D2-3
1.工作在时间节点内较高标准的完成项目需求
2.有指导新人的能力
D3-1
1.工作在时间节点内高标准完成项目需求
2.有指导组员的能力
3.可以自主制定规则方案
4.具备主动解决或提出问题的意识(自驱力)
D3-2
1.可以自主制定规则方案
2.有把控提升项目风格质量能力
3.可以带领团队顺利推动项目
D3-3
1.管线搭建以及人员整合能力
2.可以自主制定规则方案
3.有把控提升项目风格质量能力
4.可以带领团队顺利推动项目
5.具有一定专业影响力
通用能力
沟通能力
Level 1
表述自己的要点
有主动沟通的意愿,掌握基本沟通技巧,完成一般的目标单一、内容简单的沟通任务
能够清楚表达工作内容和个人观点
能够利用常用OFFICE软件、邮件、报表等进行日常工作汇报或交流
Level 2
把握他人论述要点
能准确无误、简练的表达自己的观点 ,把握他人的叙述要点
多数情况下都能够有效倾听和理解对方 *能熟练应用PPT、邮件、报表等形式进行书面汇报,有逻辑地展示论据,论证观点,格式清晰规范
能够主持小型会议(5人内)
Level 3
多种沟通技巧,跨团队沟通
准确无误、逻辑清晰、简练的表达自己的观点,准确的领悟对方观点
掌握多种沟通技巧,能进行跨团队沟通,达成共同目标
能够主持中型会议(15人内)
Level 4
创造沟通氛围,通过沟通获取资源与支持
能分析沟通对象的心理特点、文化层次、兴趣爱好,采取相应的沟通方法和手段、调整形式和内容
能够通过与高层协调和沟通,获取必要的资源和支持
能够主持或在大型会议进行主题陈述(50人以上)
Level 5
提升团队沟通能力
预先评估沟通对象个人具体的行为,通过沟通引导对方达到目标
通过与团队分享有效沟通的经验和方法,提升团队沟通、谈判和协调能力
执行力
Level 1
按要求行事
能遵循上级或计划对时间、步骤、方法、途径等的工作布置
按计划或指示的要求要点完成工作
Level 2
领会意图,主动汇报
领会任务要到达的目的、意图、决策原因、适用情景等
当情况变化时,能及时向上级汇报,能够及时反馈与沟通任务进展情况
Level 3
抓住重点,克服困难
能够承担有挑战性项目或工作任务
能够全面分析并抓住任务关键因素
克服困难,采取有效措施,高质量、高效率完成任务
Level 4
事先预测,应对变化
勇于承担技术难度大、有挑战性的工作任务,能够直面问题,敢于承担风险和责任,并协调相关资源
在计划中事先预测问题的存在并做好准备,对突发问题能及时做出调整并采取有效的措施完成工作
能定期不定期将目标、任务、问题等情况向团队成员进行沟通,形成统一的目标与行动
Level 5
创造性执行,树立执行文化
创造性设计并实施,达成预设目标
在组织内树立执行文化
面对久攻不下的难题或困难坚忍不拔,采取持久的行动,付出不断的努力,并最终能取得成功
团队协作
Level 1
尊重团队成员
尊重团队成员,支持群体的决定
参与团队内/间交流
主动了解自身工作与其他成员工作的关系,认真对待工作接口
Level 2
寻求合作
看重他人的观点和才能,主动征求意见,改善团队合作
了解团队其他成员的需要和观点,协助其他成员完成工作以达成团队的目标
根据团队利益的需要主动调整自己的目标
Level 3
讲究合作策略
有效利用协作技巧和团队力量合作,有效达成共识
能有效磋商和解决团队中的困难和敏感情况
Level 4
促成合作,提升团队声誉
解决团队内的冲突,提出双赢的解决方案,促成团队内合作
主动营造友好气氛和合作精神,提升团队声
Level 5
增强团队凝聚力
关注团队成员的需求,预测合作中可能发生的矛盾,通过自身的行为和影响化解矛盾
鼓励和激发团队成员的信心和勇气
客户导向
Level 1
与客户建立正常工作关系
*能与客户顺利建立比较正常的工作、业务关系
*能够收集客户需求
Level 2
主动接触,了解需求
*主动接触客户, 能够准确识别客户需求与期望
*给客户提供有价值信息以及帮助,与客户建立伙伴关系
*根据客户的反馈,不断改进产品或服务质量
Level 3
深入分析客户需求
*通过对客户需求的深入分析,能够准确识别关键需求,解决客户关系管理与维护中的深层次问题
*改善工作流程、方法以提升产品或服务质量,为促进客户满意度的提高
Level 4
满足潜在需求
*发现客户的潜在需求,提前洞察需求的变化,提供满足甚至超越客户需求的产品或服务
*能前瞻性地提出一些有效措施,解决客户关系管理与维护中的本质性、根源性、系统性问题
Level 5
成为客户的顾问
*对待客户问题采取长远观点,预测客户未来的行为及可能产生的影响,以此为基础制定相应策略和行动
*从客户的长远利益出发,以顾问的身份参与客户决定的过程,引导客户需求,使客户满意度有质的飞跃
专业能力
专业知识
造型能力
Level 1
具备基础造型知识和绘画能力,作品达到可用
*具备结构、透视和空间等造型基础知识和绘画功底。
*能够适应项目的造型风格。
*能够独立完成造型创意和绘制,以达到可用
Level 2
良好绘画功底,可快速适应项目需求,作品上能有所创新,达到较好的效果
*良好的结构、透视和空间等造型知识和绘画功底。
*能快速适应项目风格要求,并且有所创新。
*能合作、沟通来完成造型设计和创意,以达到较好的效果。
Level 3
扎实的结构基础,独立创作和定位新的造型风格,作品有指引性,达到标杆效果
*具备扎实的结构、透视和空间等造型知识和绘画功底。
*能够快速适应多个项目的造型风格,且独立创造和制定新的造型风格。
*通过合作、沟通创造项目需求的设计,以达到标杆的效果。
Level 4
独立完成完整创意设计,可将设计规范化,能够引导用户审美
*扎实的造型基础和绘画功底。
*独立设计完整的造型创意,同时能进行推广。
可将设计规范化。
快速吸收改进新的流行文化,引导用户审美。
Level 5
造型在业界有影响力。具有独特的设计风格,在业界举办过讲座和课程
*造型设计在业界有影响力
*具备自己独特的设计风格,同时能够影响主流的审美取向。
*举行过相关造型设计的讲座和课程
色彩知识
Level 1
了解基础色彩知识,风格能适应项目需求,达到可用
*具备细节刻画、整体控制和空间把握等色彩方面的基础知识和。
*能够适应项目的色彩风格。
*独立完成项目任务,以达到可用。
Level 2
良好的色彩表现力,快速适应项目风格,且达到较好的色彩表现
*良好的细节刻画、整体控制和空间把握等色彩表现能力。
*能快速适应项目风格。且有所创新。
*能通过合作、沟通,综合意见来进行创作,以达到较好的效果。
Level 3
独立创造定义色彩表现,可达到标杆效果
*具备很好色彩控制能力。深刻理解光影中色调的变化及配色的设计。
*能够快速适应多个项目的色彩风格,并且能够独立创造和制定新的色彩表现。
*能综合多方面意见已进行创作,以达到标杆的效果。
Level 4
具有完美的色彩控制能力,能够快速表现概念设计,能引导项目整体色彩表现。
*完美的色彩控制力,对各种色彩的表现风格都有充分理解。对光影和色彩的变化运用自如。
*能够简单快速用概括的色块迅速表现项目概念
*色彩上具备标杆作用,能够引导项目整体的色彩表现
Level 5
具备业界影响力,有独特的风格和技法。在传统绘画领域有业界奖项
*色彩能力具备业界影响力,有自己独特的风格和技法。
*开创新的色彩风格和技巧。同时在传统绘画领域有相应的业界奖项或认可
专业技能
学习提炼及软件掌握
Level 1
掌握基础工作软件
*掌握基础设计类软件(phptoshop或painter)
*能够应用数位板绘画创作
*了解动漫文化,能够在设计中基本展现各种风格的特点。
*最少擅长一种风格技法
Level 2
熟练掌握一款2d设计软件,熟悉一种引擎的技术标准和限制。
*熟练掌握基础设计类软件(phptoshop或painter)
*最少熟悉一种引擎的技术标准和限制条件
*熟练应用数位板绘画创作
*设计作品具有规范性
Level 3
精通工作设计软件,熟悉不同产品类型技术限制。有完整的设计规范能力
*精通工作设计软件(phptoshop或painter)同时了解相关类软件的基本使用( Illustrator或3dsmax)
*熟悉不同类型产品的技术限制并在工作应用中有所体现。
*设计作品具有规范性,同时具备定制完整设计规范的能力。
Level 4
精通设计软件,同时能够较熟练使用3d软件,能够将设计应用固化为流程,提升效率。
*精通设计软件,同时能够较熟练使用3d软件。
*熟悉不同类型产品的技术限制,并能够对项目的设计上给出好的建议规避风险。
*具备完整的设计把控能力,能够将设计应用固化为流程,提升效率。
Level 5
设计软件应用上非常精通,在行业内有影响力。对游戏开发的3D类引擎有很深的认识
*设计软件应用上非常精通,在行业内有影响力。举行过相应的讲座或培训课程。
*对游戏开发的3D类引擎有很深的认识,熟悉并了解相关技术的使用以及如何和设计相结合。
*出版过相应的书籍或论文。得到行业内良好的评价和认可。
创意能力
Level 1
了解基础设计元素,能简单组合应用
*基本了解不同地域和文化特色的设计元素,且能简单组合应用。
*能够根据项目的设计需求文档描述创作相应要求的设计内容,并能基本符合项目要求。
*基本了解游戏、动漫行业的设计创作需求。
Level 2
能组合创作出自己的独特表现作品
*了解不同地域和文化特色的设计元素,对部分内容有较深入的研究和应用,能够组合创作出自己的独特表现作品。
*能够将项目需求及个人掌握的相应知识进行整合再创作,具有独特的视觉表现。
*了解游戏、动漫行业不同产品类型的创意特点。
Level 3
对多种文化元素等有全面的了解和表现能力。
*对于不同地域和文化的服装、建筑和文化元素等有全面的了解和表现能力。
*能够根据项目或技术要求将其有机的组合并进行再创造,以达到标杆的效果。
*对于游戏、动漫行业非常关注和了解,并且能够提出新颖的设计创意
Level 4
对现有动漫行业、流行文化有深刻认识,能够将部分有规律的创意元素进行整理并规范成创作标准。
*对现有动漫行业、流行文化有深刻认识
*能在项目创作中引导需求,使产品本身的画面表现及创意设计上吻合现有流行趋势。
*能够将部分有规律的创意元素进行整理并规范成创作标准。
Level 5
在游戏、动漫业界有较高影响力,能引导用户审美方向
*在游戏、动漫业界有较高影响力。深刻理解流行文化。 部分创作能引导用户审美方向。
*出版相应的设计创意类书籍,对技法、创意有自己独特的设计观点。
专业影响力
方法论建设
Level 1
总结归纳
*能够定期进行个人工作总结,不断优化工作
Level 2
提炼规律
*能从工作中总结与提炼共性的规律,把岗位的工作心得或案例沉淀总结并输出成果,形成可复制的经验与模式,优化工作效率
Level 3
方法论沉淀
*通过标杆研究及内部实践,在本专业领域内沉淀出切实有效的方法论,并推广应用
Level 4
创新性方法论与工具的开发
*具备对某个领域发展最前沿的了解和分析见解,掌握最前沿的方法论与工具
*能够开创性地进行一些创新性方法论与工具的研究与开发,对公司相关专业领域提升起到积极作用
Level 5
变革性的有巨大业务价值的方法论与工具开发
*在方法论与工具研究与开发上不断突破,引发相关专业领域的变革,为公司相关专业领域的提升起到巨大、可持续、不可替代的作用
知识传承
Level 1
团队内分享
*能在团队内部进行经验与知识的分享与交流
Level 2
跨团队经验与知识的分享
*积极参加部门内或部门间工作相关的交流和研讨,并进行经验与知识的分享及学习
Level 3
营造分享的组织氛围
*能够沉淀出有效的方法论并推广应用、引导和组织团队成员一起进行线上或者线下知识分享(公司内), 有精华原创输出,具备一定认可度;能够主导开发课程并进行授课培训
*参与项目TDR评审,帮助项目规避风险。积极为跨团队项目提供技术支持,解决项目问题,并得到项目组认可。
Level 4
建立信息共享平台
*积极策划、组织、推动部门内或跨部门间工作相关的交流和研讨、积累和沉淀,组织专业领域的主题线上或线下的研讨交流,建立信息共享平台,并在BG内推广应用、得到BG团队的高度认可;
*作为相关领域专家深度参与和支持跨团队项目,在相关领域发挥专家的判断和决策,帮助项目加速成功;
Level 5
跨界学习与分享,推动专业提升
*通过跨行业、跨公司、跨专业领域的知识分享与传播,推动专业进步与技术提升
人才培养
Level 1
直接指导/帮助
*能够指导或帮助同事完成工作任务
Level 2
随时辅导
*能够辅导1-2个初级员工,进行随时辅导,帮助改进工作效率,提升能力发展
Level 3
有策略的辅导
*资深导师,能够结合人员的不同特质和经历,采取不同的辅导策略,在指导过程中注重传授思维理念和工作技巧
Level 4
主动关注人才识别与发展
*有人才培养的意识,主动关注后备人才的识别与发展,并采取相应行动
Level 5
激发团队成员潜能
*在团队建设方面有丰富的成功实践,能够采取多种手段识别人才,采取多种方式培养人才,发挥团队成员的潜能