导图社区 项目质量管理
这是一篇关于项目质量管理的思维导图,主要包括规划质量管理、控制质量和管理质量三部分内容,并对其做了详细的知识列举。
抖音运营一些时间和频率上的注意点,发布频率决定了用户互动和曝光,影响账号流量和发展,注意不要因为频率过高而使用低质量、重复或无意义的内容。
暑假期间学习娱乐相结合,拥有一个充实的暑假规划。 如学习计划: 1.每天阅读: a.大约30分钟的英语书籍 2.练习数学: a.做一套数学试题,每天30-40分钟 b.数据分析和几何图形 3.编程体验: a.了解基础概念和语法 b.解决一些基本的问题 c.创建一个小项目或模型
暑假期间课外读书规划,为了制定有效的小学暑假读书规划,建议您遵循以下步骤: 1. 制定一个目标: 2. 选择适合年龄的书籍: 3. 制定阅读计划: 4. 培养阅读兴趣: 5. 督促实行: 6. 拓宽阅读方式: 7. 合理安排孩子的休息时间: 当然,孩子在暑期中也需要有自己的空闲时间,可以上课外兴趣班或参加其他体育、文艺活动,学会调节身心,更有利于孩子全面发展。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
项目质量 管理
规划质量管理(P)
强调:质量标准
主要输入
项目章程
项目管理计划、项目文件
主要工具
专家判断
标杆对战+脑暴+反弹
质量成本
预防成本
培训+文档流程化+设备+完成时间
一致性成本
评估成本
测试+试验+审计(检查)
内部失败成本
自己发现
返工+报废
外部失败原因
客户发现
债务+保修+失去业务
不一致性成本
最优COQ=预防成本+评估成本
成本效益分析
确定质量活动=成本VS预防效益?
流程图+逻辑数据模型+矩阵图+导图
主要输出
质量管理计划
采用质量标准、目标、工具、角色与职责
待审查的成果和过程
所需质量活动和资源
质量测量目标
描述项目/产品属性
验证过程如何符合要求?
控制质量(M)
强调:具体成果+核实符合质量要求 “改错”-非一致性成本
批准的变更请求
可交付成果+工作绩效数据
核对单(备忘录) 核查单(计数表)
统计抽查+问卷调查
绩效审查+根因分析
检查(核查)
缺陷补救
控制图
七点运行规律
质量控制测量结果
核实的可交付成果
确认范围的input
工作绩效信息
变更请求
管理质量(E)
强调:过程改进-“少出错” 一致性成本
包含质量保证:根据标准执行+保证信心
质量控制测量结果+测量指标+风险报告
核对单/面向X的设计/问题解决
备选方案+文件分享 过程分析+根因分析
亲和图+因果图+流程图 直方图+矩阵图+散点图
质量审计
1. 识别:最佳实践+违规做法+差距不足
2. 分享:组织的良好实践
3. 协助:改进过程+提高团队效率
4. 积累:经验教训
5. 确认:批准的变更实施情况
5.1. 变更/预防/缺陷 补救/纠正措施
质量改进方法
PDCA
质量报告 测试与评估文件