团队策略：为了完成业绩目标，团队如何搭建，组织架构如何设置，如何提高团队的执行力和凝聚力，需要一套有效的组织管理体系；
产品策略：如何提高产品的动销，需要结合合作商家以及观影用户消费场景，市场竞争格局，优化企业的产品组合，产品结构，挖掘产品的核心卖点；
渠道策略：渠道如何布局，如何满足不同行业商家需求，打消商家的顾虑，需要制定有效的渠道策略，合同条款，返利政策，确保渠道客户的利益，建立共赢机制；
市场策略：市场分类管理，重要市场、潜力市场、核心市场，针对不同的影院制定不同的营销策略，确保有效和落地，激发市场的能量，为渠道、为客户赋能；
管理策略：日常管理体系的建立，业绩考核制度的建立，确保管理模式能够有效提高企业的经营效率，工作效率，不内耗，全员营销，一切为了销售；
推广策略：针对不同的渠道和市场，产品活动推广，节假日活动推广，企业主题活动推广，为市场输入能量，为业绩赋能；
行动规划：针对不同时间，制定不同的行动规划，（春播行动：元旦活动、新年活动、夏耕行动、秋收行动、冬藏行动；）
知识赋能：针对不同的岗位提供不同的学习课件，提高岗位技能及通用能力，有条件的企业组建企业学习中心，比如企业商学院，线下在公司建立营销图书馆，线上线下同步为团队赋能，让学习成为企业的新引擎；
工具赋能：企业拥抱新的技术工具，用工具全面提升企业管理效率，同步为营销提供有效的营销工具、产品工具、品牌工具，海陆空立体作战，工具赋能；
