导图社区 项目风险管理
这是一篇关于项目风险管理的思维导图,PMBOK十大知识领域导图(八),本图知识梳理清楚,非常实用,值得收藏。
抖音运营一些时间和频率上的注意点,发布频率决定了用户互动和曝光,影响账号流量和发展,注意不要因为频率过高而使用低质量、重复或无意义的内容。
暑假期间学习娱乐相结合,拥有一个充实的暑假规划。 如学习计划: 1.每天阅读: a.大约30分钟的英语书籍 2.练习数学: a.做一套数学试题,每天30-40分钟 b.数据分析和几何图形 3.编程体验: a.了解基础概念和语法 b.解决一些基本的问题 c.创建一个小项目或模型
暑假期间课外读书规划,为了制定有效的小学暑假读书规划,建议您遵循以下步骤: 1. 制定一个目标: 2. 选择适合年龄的书籍: 3. 制定阅读计划: 4. 培养阅读兴趣: 5. 督促实行: 6. 拓宽阅读方式: 7. 合理安排孩子的休息时间: 当然,孩子在暑期中也需要有自己的空闲时间,可以上课外兴趣班或参加其他体育、文艺活动,学会调节身心,更有利于孩子全面发展。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
项目风险 管理
规划风险管理(P)
提供指南/方向
主要输入
项目章程
项目管理计划
相关方登记册
主要工具
专家判断
相关方分析
会议
主要输出
风险管理计划
战略/偏好/影响
概率和影响矩阵
优先级排序
识别风险(P)
识别单个/整体项目风险
协议
采购文档
项目文件
核对单(提醒)
根因分析
假设条件和制约因素分析
SWOT分析
风险研讨会
分险登记册
含潜在措施/责任人
遇到风险先查
风险报告
实施风险定性分析(P)
评估单个风险&分类&优先级排序&紧迫度
风险登记册
假设日志
风险数据质量评估
风险概率和影响评估
概率和影响矩阵:2个
层级图:气泡图-多个
实施定性分析(P)
已识别大风险VS整体目标
3个基准
模拟:蒙特卡洛
敏感性分析:龙卷风
决策树分析(EMV)
影像图
规划风险应对(P)
制定方法&分配资源
资源管理计划
项目进度计划
成本基准
风险/相关方登记册
威胁应对
上报
大于职责/范围内
规避
降低至0:延长进度/改变策略/缩减范围/直接取消/换资源
转移
第三方:保险/履约保函/担保书/保证书/财务风险
减轻
圆型开发/更多测试/更可靠卖方/简单流程/工序
接收
低优先级:主动->应急储备 被动->不主动但审查
机会应对
开拓
确保100%发生/换资源
分享
合伙/合资/合作
提高
从小到大/增加资源
接受
应急应对
已识别/弹回计划
整体风险应对
变更请求
实施应对(E)
确保按照计划执行
影响力
监督风险(M)
跟踪已识别/失败新风险/评估过程
工作绩效数据/报告
储备分析
风险审计
检查:应对措施/管理过程
风险再评估
辞旧迎新
风险审查会
工作绩效信息