导图社区 产品经理知识导图
以下讲述了产品经理具备的能力,包括商业需求文档、市场需求文档、产品需求文档、项目管理等,有需要的朋友收藏下图吧!
板栗机项目沟通文档汇总:板栗机项目的概念设计阶段事项,周列会和月列会按实际情况定沟通计划,生产装配沟通事项等等
这是一篇关于SP297-P 非常印样机总结的思维导图;样机测试报告:1.上位机测试事项、2.下位机测试事项、3.耗材测试事项;样机封装优化建议。
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产品经理规划产品
产品的商业需求BRD
客户群体
面对的客户群体(爆品)
客户定制化产品(单一产品)
公司根据市场需求及内部公司战略还是技术趋势或竞品分析需研发的产品
研发产品成本和BOM成本
利润(商业模式)
盈利模式,产品变现
销售策略,
产品的市场需求文档MRD
行业细分领域
行业竞品分析
产品功能
主要功能
辅助功能
产品业务逻辑
产品的产品需求文档PRD
产品规格书
产品细化
研发内部产品需求开发文档
产品经理五大专业能力
市场调研
竞品分析
需求分析
产品规划设计
项目管理
产品经理五大专业能力复盘
市场趋势
同行市场,客户痛点
技术壁垒
产品价格
成本调研上下游供应链整合调研
最高风险调研
盈利模式
服务模式
功能分析
价格售价
应用场景:应用场景为王,技术创新为本
成本分析
价格分析
竞品的面对客户
客户使用率
客户接受度
竞品的市场定位
基于市场调研,竞品分析,结合公司的发展战略和市场定位,技术沉淀和行业经验分析出公司的战略方向和使命
功能模块架构
成本
研发周期
产品组成员
项目管理五大过程组
启动
规划
执行
监控
收尾
项目管理十大知识领域
整合
范围
进度
资源
质量
沟通
采购
风险
相关方