导图社区 区域市场拓展基础通用思维模式
适用于区域销售、产品经理等岗位人员市场拓展通用思路,本图中以山东市场为例,前期调研 中期支撑 后期落地,基本已经涵盖市场拓展的基础思路,希望能给大家提供帮助。
中国近现代史时间线,自帝国主义对中国侵略和对国家出路的早期探索(1840s-1900s)到中国特色主义进入新时代(2013至今)结束。
联想全系列商用产品图谱,包括:Lenovo、昭阳、ThinkPad L、ThinkPad Z、ThinkPad T、ThinkPad x、ThinkBook、ThinkCenter、启天。
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山东市场拓展规划 DELL.BU.Anpeng
市场容量
全山东省共17个地级市,137个县级行政区,包括55个市辖区、27个县级市和55个县。
山东省高校共计152所,其中本科学校70所,专科学校82所。 985大学:山东大学、中国海洋大学 211大学:山东大学、中国海洋大学、中国石油大学
山东省共有52家企业上榜2020中国民营企业500强榜单
山东省共有360家上市企业,在审企业40家、上市辅导企业107家,科创板及创业板后备企业279家
山东省医院数量2609个
竞争环境
联想:品牌优势,自主国产品牌,用户认知度较高售后服务站点多
惠普:价格优势,同等配置价格较低
其他:各有特点
云桌面:颠覆传统使用场景,快速部署,后期维护简单
目标设置
一类客户:现有业务稳定增长10%-20%,
二类客户:加深合作,扩大合作范围,增加1-3个合作点
三类客户:订单突破,未来爆发式增长
核心产品
商用台式机
商用一体机
商用笔记本
后端服务器、存储、虚拟化等
各类桌面端解决方案
各类后端解决方案
业务价值
为用户提供优质的产品,提高工作效率
为用户提供完善的售后,无后顾之忧
为用户提供有价值的解决方案
为用户提供业务帮助(产学研、成果转换、合作办学等)
为用户提供增值服务
……
激励政策
方案交流会、产品沙龙会
内部销售产品考核机制
外部销售定期激励
业务开展
支撑销售做项目
引导销售总监,统一区域战略目标、业务目标
主动拜访,维持现有客户
下沉市场,了解需求,开拓用户
获取更多客户资源(学会、组织)
加强与第三方合作伙伴的交流,增加归属感
原有客户做直销单
业务模式
代理商分销
大客户业务
直销业务
合作伙伴
内部销售团队
内部后系统团队
核心区域代理商
区域集成商
忠实用户
友商
客户类别划分
一类:有价值,有持续产出的
二类:有一定价值,偶尔有产出的
三类:潜力股,目前没有产出、但未来有价值的。
客户级别划分
一级:青岛、济南、烟台、潍坊、日照。
二级:临沂、济宁、淄博、菏泽、德州、威海。
三级:东营、泰安、滨州、聊城、枣庄。