导图社区 招聘管理思维导图
本图讲述了招聘管理和各个公司安全副经理岗位分析,包括用人要求、招聘执行、面试人员所在企业情况、招聘不理想原因、提高招聘效率方案。
编辑于2021-09-28 09:25:22招聘
招聘流程
用人需求
需求背景、原因
计划性的
公司战略,人才规划
年度用人计划
临时性的
业务发展,新增岗位
离职调出,临时补缺
岗位需求,人物画像
岗位名称,岗位职责,薪资待遇
任职资格:学历、专业、经验、证书、行业
招聘渠道:内部、校招、社招
上岗日期
其他要求
招聘执行
内部招聘
发布渠道:OA、公众号、官网
竞聘者填写《内部招聘申请表》,经调出部门及领导同意
面试竞聘、调薪、上岗
外部招聘
社会招聘
渠道选择
原则:根据职业性不同,侧重不同的渠道
公司:公众号、官网
平台:建筑英才网、前程无忧、智联招聘、BOSS直聘、猎聘
猎头:猎聘、卓聘
社群:QQ群、微信公众号、百度贴吧
维护信息更新,查看回复,注意反馈率
岗位发布
公司介绍及岗位内容
规范、优化职位描述
待遇范围、福利、假期
工作时间、地点
简历筛选
基本信息:年龄、性别、所在地、学历专业、毕业院校、目前收入
工作经历:从业以来工作经历
获奖、项目经历、爱好、证书
提炼简历描述中亮点
线上面试
形式:电话、视频、微信
重点内容:介绍公司、岗位、对简历存疑处进行沟通、提问、确认意向、沟通能力判定
筛选质量较高的简历与用人部门沟通、确定是否组织线下面试
电话面试时记录重要信息
线下面试
面试通知
确定面试官:包括不限于招聘主管,人事负责人、用人部门负责人、分管领导等与候选人协调面试时间
候选人
定制模板:包含公司名称、岗位名称、面试时间、地点、主要路程、携带证书简历、留面试电话
形式:电话、短信、邮件、APP
确认回复
面试官
面试通知
面试官组成
面试流程
候选人名单、简历
确认回复
测评
笔试
复试
会前准备
准备会议室
为面试官准备:简历、打分表、面试岗位任职资格表
核实候选人携带材料
公司介绍、面试官介绍、面试流程介绍
根据要考察的能力,会提问、引导面试交流内容
开放性问题
假设性问题
专业性问题和看法
简历中存疑处
结构讨论
其他
面试打分表:通用能力、语言沟通表达能力、逻辑思维能力、专业素养、反应能力、形象
面试结束,打分、面试结果反馈
背景调查
委托背调:猎聘、其他猎头公司
自行背调
个人信息、学历真实性
经历真实性
任职时间、薪酬、工作内容、口碑、离职时间
调查对象
原单位上级
原单位人事
原单位同事
录用沟通
定岗定薪
谈薪、福利、工作条件、发展、入职日期
录用审批
人员录用审批表
明确薪酬福利、岗级薪酬
签字确认
录用通知
定制模板:离职证明、学历学位证书、身份证、银行卡、照片、体检报告
入职体检结果确认,三甲医院
校园招聘
国内高校应届生
招聘范围
招聘计划
联系学校确定招聘事项
校招执行
招聘准备事宜和社招相同
海外留学生
教育部
人事部
总结结论
面试人员所在企业安全部情况
企业规模
500以上
500-599
特变电工股份有限公司新疆天池能源
安全部分析
架构:总经理(分管安全和生产)→项目安全总监→4个安全主管→15个安全员
薪资
项目安全总监岗位:基本工资元8000/月+补贴5000元/月=13000元/月,季度绩效27000元/季度,年终奖3万元,27万/年(税前)
能力水平:水平较高,公司项目挺多,人员能接触不同的项目,大型ppp项目有,海外项目也有。
6000-6999
中建三局第一建设工程有限责任公司
安全部分析
架构:项目安全总监→安全经理→1个安全主管→1个安全员
薪资
项目安全总监岗位:基本工资12000元/月,季度奖金25000元/季度,25万/年(税前)
能力水平:水平较高,公司项目数量不少,配备安全人员也比较足。
3000-3999
上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司
安全部分析
架构:安全经理+3个安全工程师
薪资
安全工程师岗位:基本工资4500+津贴900+绩效3000+其他补贴300=8700,税后6900元/月,年终奖是35%的工资,税后14万/年
能力水平:水平较高,公司平台大,项目大,金额有5亿左右,
上海建工二建集团有限公司
安全部分析
架构:安全总监+安全部长+2个安全副部长+1安全工程师
薪资
安全副经理岗位:基本工资14000元/月-五险一金1200元/月=12800元/月,年终奖4万多。
能力水平:水平较高,公司平台大,项目大,金额有5亿左右,
中国电建市政建设集团有限公司
安全部分析
架构:安全总监+安全经理+3个安全副经理+2安全工程师
薪资
安全副经理岗位:基本工资8000元/月+绩效4000元/月+安全奖1000元/月-五险一金2000元/月=11000元/月,年终奖1万多,税后13万/年
能力水平:水平较高,公司主要做房建项目、厂房项目和装配式建筑,范围不大,但是具有针对性,项目也比较多。
2000-2999
中建四局六公司
安全部分析
架构:安监部经理→2个安全员
薪资
项目安监部经理岗位:基本工资7000元/月+绩效2000元/月+补贴1000元/月=10000元/月,年终奖4万,16万/年(税前)
能力水平:水平一般,项目小,数量少,人员配备也少
中建交通建设集团有限公司
安全部分析
架构:安全部经理→安全主管→2安全员
薪资
项目安全经理岗位:11000元/月(税前)
能力水平:水平较高,公司规模比较大,项目金额也是3亿这样
1000-1999
上海振华重工(集团)股份有限公司
安全部分析
架构:项目安全总监→2个安全主管→10个安全员
薪资
项目安全总监岗位:国内21000元/月+20000元/月=41000元/月,50-60万/年(税前)
能力水平:水平很高,公司是大型国企,跟很多大的施工企业有合作,项目多,海外项目也有。
五冶集团上海有限公司
安全部分析
架构:安全部经理→安全部副经理→2安全主管
薪资
公司安监部经理岗位:基本工资7000元/月+绩效2000元/月+补贴1000元/月=10000元/月,年终奖4万,16万/年(税前)
能力水平:水平一般,项目小,数量少,人员配备也少
500-599
特变电工股份有限公司新疆天池能源
安全部分析
架构:总经理(分管安全和生产)→项目安全总监→4个安全主管→15个安全员
薪资
项目安全总监岗位:基本工资元8000/月+补贴5000元/月=13000元/月,季度绩效27000元/季度,年终奖3万元,27万/年(税前)
能力水平:水平较高,公司项目挺多,人员能接触不同的项目,大型ppp项目有,海外项目也有。
500以下
300-399
中铁广州工程局
安全部分析
架构:项目安全总监→安质部长→安全主管→3安全员
薪资
项目安全总监:基本工资13000元/月+证书补贴4000元/月+其他补贴2000元/月=19000元/月,奖金7万/年,30万/年(税前)
能力水平:水平一般,公司很多政策落实不了,很多补贴不到位,有拖欠工资情况,员工经常有人提离职。
上海宏信建设发展有限公司
安全部分析
架构:项目安全总监→安质部长→安全主管→3安全员
薪资
项目安全总监:基本工资13000元/月+证书补贴4000元/月+其他补贴2000元/月=19000元/月,奖金7万/年,30万/年(税前)
能力水平:水平一般,公司很多政策落实不了,很多补贴不到位,有拖欠工资情况,员工经常有人提离职。
上海交通建设总承包有限公司
安全部分析
架构:安监部经理→2个安全员
薪资
项目安监部经理岗位:基本工资7000元/月+绩效2000元/月+补贴1000元/月=10000元/月,年终奖4万,16万/年(税前)
能力水平:水平一般,项目小,数量少,人员配备也少
200-299
中电科十四所南京轨道交通有限公司
安全部分析
架构:公司安全经理→2安全工程师→1质量工程师→1体系工程师
薪资
安全工程师:基本工资10000元/月+补贴4000元/月=14000元/月,年终奖金5万
能力水平:水平一般,两个子公司,在建项目只有4个,地铁2号线项目亏损严重,成本控制不合理。
100-199
上海港城开发(集团)有限公司
安全部分析
架构:区域安全总监→分公司安全总监→安全经理→安全主管
薪资
安全经理:税前25万/年
能力水平:水平及格,开发公司属于甲方,项目比较多
建工集团第四装饰公司
安全部分析
架构:项目经理→安全主管→4个安全员
薪资
项目安全主管岗位:基本工资6500元/月+月绩效1500元/月+补贴500元/月=8500元/月, 年终奖17000元,12万/年(税前)
能力水平:水平较低,比较浮躁。
50-99
中交上海航道装备工业有限公司
安全部分析
架构:公司安全经理→安全副经理→安全主管
薪资
安全主管:税前23万/年
能力水平:水平较高,中交上海航道局子公司,机械设备水平都很高
中建科技(上海)有限公司
安全部分析
架构:2个安全副经理
薪资
安全副经理岗位:基本工资19万/年+年终奖4万=23万/年
能力水平:水平较高,公司主要做房建项目、厂房项目和装配式建筑,范围不大,但是具有针对性,项目也比较多。
小于50
中建国际投资集团
安全部分析
架构:安全总监兼经理→3安全副经理
薪资
公司安全副经理岗位:基本工资7500元/月+补贴1000元/月=8500元/月,年终奖30000元,13万/年(税前)基本工资18000元/月+注安2000元/月+二建1000元/月=21000元/月;出差补贴100元/天;年终奖(6月份4万+12月份3万);节日福利一次1000-2000元;加班费:2倍工资,大概50元/h。
能力水平:水平很高,有丰富的公司安全管理经验,项目比较多,140个
重庆交大交通安全科技研究院有限公司杭州分公司
安全部分析
架构:安全总监+安全经理+3个安全副经理+2安全工程师
薪资
安全副经理岗位:基本工资13000元/月+驻地补贴2000元/月-五险一金2000元/月=13000元/月,年终奖4万多,税前19万/年
能力水平:水平较高,公司主要做施工项目顾问工作,安排出差太频繁,一个月20天在各个项目上跑,假期安排也不合理,公司本部一个月休3天。
不确定
中海外城市开发有限公司
安全部分析
架构:总经理→区域总监→项目安全总监→2个安全主管→8个安全员
薪资
项目安全总监岗位:固定工资20万/年+项目奖金30万/年=50万/年(税前)
能力水平:水平较高,公司项目挺多,人员能接触不同的项目,大型ppp项目有,海外项目也有。
深圳亚泰国际建筑科技有限公司
安全部分析
架构:公司副总经理→公司安全副经理→2个安全员
薪资
项目安全副经理岗位:基本工资7500元/月+补贴1000元/月=8500元/月, 年终奖30000元,13万/年(税前)
能力水平:水平较低,公司主营业务混乱,原本主营施工,后来主营设计,最后又转为施工。
安徽玖璐建设项目管理有限公司
安全部分析
架构:公司安全总监→项目安全部长→2个安全员
薪资
项目安全副经理岗位:基本工资10000元/月+补贴800元/月=10800元/月, 年终奖40000元
能力水平:水平及格,监理公司,合作方规模不大,项目也不算大。
上海宏信建设发展有限公司
安全部分析
架构:总经理→高级经理→基地体系经理和监管经理→主管
薪资
基地体系经理岗位:11000元/月
能力水平:水平不及格,只有连续两年绩效考核为B才可以升一个等级,从体系经理到高级经理,需要跨越四个等级,升职机制太苛刻。
招聘不理想原因分析
高精尖人才比较稀缺
对经验、专业、技术要求都很高
求职者选择变多了
各个企业都在网络平台进行招聘,网络投递简历成本低,怀着骑驴找马的心态
企业自身吸引力不够
企业招聘存在职场年龄限制和性别限制
要求应聘者年龄在25-35岁,很多经验丰富的管理人员被排除在外
企业招聘的要求与提供的待遇不匹配
薪酬方面
在项目上担任安全总监的或公司担任安全经理的,基本工资在25万/年左右
福利方面
国企隐性福利很多,比如住房公积金交的很高,社保医保也很高,会让人很有安全感
提高招聘效率方案
1.不再限制年龄为25-35
2.提高薪资竞争力