股权战略设计思维导图

股权战略顶层设计，是企业长久经营持续发展的基石。说明：1、红色字体代表专业第三方主导独立完成；2、黑色字体代表专业第三方协助指导完成。不走错路，少走弯路！

思维导图

• 股权激励体系设计
  • 1、核心团队沟通摸底
    • 激励对象的参与意愿
    • 激励对象的参与条件
    • 激励对象的背景分析
    • 激励对象对公司期望
    • 激励对象的股权认知
  • 2、股权激励框架方案
    • 符合行业发展趋势
    • 核心团队沟通共识
  • 3、股权激励细化设计
    • 股权激励六定原则
      • 定人员
      • 定数量
      • 定价格
      • 定条件
      • 定时间
      • 定来源
    • 企业文化构建要素
    • 股权激励方式选择
    • 组织架构重新设计
    • 经营目标和考核指标
    • 股权分红的财务算法
  • 股权激励宣导实施
    • 股权激励方案解读
      • 公司层面的共性讲解
      • 激励对象的个性讲解
    • 参与激励的宣导签约
      • 协议条款要点解读
      • 个性条款优化签约
    • 股权激励体系建立
      • 人力资源部
      • 财务部
    • 绩效考核
      • 绩效指标设定
      • 绩效管理制度
      • 考核管理办法
    • 分权模型
      • 能力与岗位匹配
      • 认可公司价值观
    • 分钱模型
      • 公司分红
      • 项目分红
      • 现金流预留
    • 动态管理
      • 适时修改优化
      • 定期调整完善
• 股权融资整体操作
  • 1、股权融资商业计划书（知已有底）
    • 项目精要一目了然（吸引资本）
      • 行业市场前景
      • 公司基本概况
      • 项目核心优势
      • 经营创新亮点
      • 商业底层逻辑
      • 团队组织型式
      • 投资回本周期
    • 资方期望预见未来（打动资本）
      • 企业经营赛道
      • 商业盈利模式
      • 市场运营模式
      • 风险管控措施
      • 价值发现挖掘
      • 股权机制设定
      • 股东权益保障
  • 2、梳理出投资人画像（知彼有识）
    • 投资人资源筛选过滤（精准有效）
    • 意向投资人诉求分析（有备无患）
  • 3、股权融资执行计划（操作有序）
  • 4、意向投资人洽谈促成（结果有望）
    • 企业方代表讲解项目（通俗易懂）
    • 投资人诉求和个性要求（专业解决）
• 股权战略专案规划
  • 市场趋势和行业痛点
  • 产业资源的融合方式
  • 战略定位和发展方向
  • 公司运营的管理系统
  • 行业领先的竞争策略
    • 核心竞争力（多快好省）
      • 资本驱动价值
    • 财务竞争力（开源节流）
    • 经营竞争力（外延开拓）
      • 市场渠道布局
    • 团队竞争力（内伸增长）
      • 项目管理系统
      • 团队建设体系
      • 客户关系建立
      • 企业商学院
    • CEO竞争力（九力模型）
• 企业访谈专业梳理
  • 公司概况/项目背景
  • 市场定位/产品服务
  • 业务需求/业务结构
  • 薪酬制度/财务报表
  • 战略资源/合作关系
    • 产业园区资源
    • 政府关系资源
    • 市场渠道资源
    • 城市合伙人
    • 战略合作伙伴
  • 尽职调查报告
    • 公司战略定位梳理
    • 公司运营诊断分析
• 说明： 1、红色字体代表专业第三方主导独立完成； 2、黑色字体代表专业第三方协助指导完成。
• 制订：广东众慧企业服务有限公司
• 股权战略顶层设计