项目计划思维导图

项目计划思维导图，讲述了创业企业概述、业务描述、产品与服务、市场营销、管理团队、财务预测、资本结构、风险分析等方面内容。

• 管理团队
  • 团队情况
  • 关键人物
  • 全职员工
  • 兼职员工
  • 尚未有合适人选的关键职位
  • 管理团队优势与不足之处
  • 人才战略与激励制度
  • 外部支持
• 财务预测
  • 过去三年的历史数据，以及今后三年的发展预测
  • 投资计划
  • 融资需求
    • 完成研发所需投入
    • 达到盈亏平衡的时间
    • 达到盈亏平衡所需投入
    • 投资与收益
    • 本期风险投资的数额，退出策略，预计汇报数额和时间表
• 资本结构
  • 目前资本结构表
  • 本期资金到位后的资本结构率
  • 希望寻求什么样的投资者
• 投资者退出方式
  • 股票上市
  • 股权转让
  • 股权回购
  • 利润分红
• 风险分析
  • 企业面临的风险
  • 对策
• 市场营销
  • 目标市场
    • 你的细分市场是什么
    • 你的目标顾客群是什么
    • 拥有多大的市场，而目标市场份额你有多大
  • 竞争分析
    • 主要竞争对手
    • 你的竞争对手所占的市场份额和市场策略
    • 可能出现什么样的新发展
    • 你的策略是什么
    • 在竞争中你的发展，市场和地理发展的优势所在
    • 能否承受竞争带来的压力
    • 产品的价格，性能，质量在市场竞争中所具备的优势
  • 市场营销
    • 目标市场
    • 竞争分析
    • 市场营销
• 产品与服务
  • 项目范围说明书
  • 产品与服务概况
    • 技术技术概况
    • 产品技术优势分析
    • 产品名称，特征，性能用途
    • 产品的开发过程以及该产品是否还没有在市场上出现？为什么？
    • 产品处于生命周期的哪个阶段
    • 产品的市场前景和竞争力
    • 产品的技术改革和更新换代及成本
  • 生产经营计划
    • 新产品的生产经营计划
    • 公司的生产技术能力
    • 品质控制和质量改进能力
    • 将要购置的生产设备
    • 生产工艺流程
    • 生产产品的经济分析及生产历程
• 业务描述
  • 企业的宗旨
  • 商机分析
  • 行业分析
    • 行业发展程度
    • 发展动态
    • 该行业的总销售额,总收入，发展趋势
    • 经济发展对该行业的影响程度
    • 政府对行业的影响程度
    • 该行业的发展受哪些因素影响
  • 主要业务与战略
• 创业企业概要
  • 新创业务概念与概貌
  • 市场机遇与市场谋略
  • 目标市场及发展前景
  • 新创企业的竞争优势
  • 新创业务营收与盈利
  • 新创业务的经营团队
  • 新创企业股权与融资