供应链

这是一篇关于SCSS 第一课的思维导图，包括供应链的定义、典型供应链结构和通用术语、供应链与竞争优势等内容。

SCSS

• session 1
  • 供应链的定义
    • Focused on relationships
      • 管理与供应商和客户的上下游关系，以降低整个供应链的成本，在最终市场创造更高的价值
    • Focused on the goal
      • 供应链管理的目标是通过满足或超过客户的服务需求来创造竞争优势，同时实现最佳的运营成本和资产绩效
  • 典型供应链结构&通用术语
  • 供应链与竞争优势
    • 以价值优势和成本优势为XY轴进行分析
    • 操作的角度上实现竞争优势
      • 困难的目标(容易衡量，对终端用户来说很明显)
        • 成本优势
        • 时间优势（速度和反馈速度）
        • 质量优势（产品和服务）
      • 支持的功能
        • 依赖性 Dependability advantage – controlling variability
        • 灵敏性 Agility advantage – dealing with uncertainty
        • 可持续性 Sustainability advantage – triple bottom line
  • 为什么供应链管理变得越来越重要?
    • • 外包与核心竞争力 Outsourcing & core competence
        • 外包的定义
          • 用于描述企业从外部采购材料、装配和其他服务，这些服务最初是在公司内部完成的
        • 外包的原因
          • 不可能在所有事情上做的最好
            • 供应链更加分散，管理起来也更加复杂
        • 核心竞争力
          • 赋予组织独特竞争优势的基本属性，并反映在组织的技能和文化中。
        • 外包的风险
          • 隐藏成本，例如离岸到中国
          • 揭露机密数据
          • 知识产权损失
          • 缺乏客户关注
      • 供应链风险管理
        • 风险类型
        • 风险监控和缓解系统：来自DHL的例子
        • 风险的来源
      • 大规模定制和个性化
      • 环境压力
        • 环境问题
          • 废料处理
          • 环境污染
          • 自然资源的使用
          • 交通拥堵和高温室气体排放....
          • 不同国家的环境标准不同
        • 解决方法：循环经济
          • 子主题
      • 技术是促成因素
        • 体现在供应商关系管理中
        • 体现在内部供应链管理中
        • 体现在客户关系管理中
        • 体现在事务管理的基础中