导图社区 年度总结与明年目标规划内容框架
本思维导图是对年度总结和明年目标规划大致整理,主要包括:副总经理、业务部门、项目部门、实施部门、研发部门、人事部门。
编辑于2021-10-09 15:22:40年度总结与明年目标
副总经理
工作整体概况
总体工作情况与总体业绩
工作绩效数据
销售业绩
业绩与目标对比
年初目标
目标完成情况
重点项目
全部项目统计
按年、按季、按月统计
分类统计
项目情况
完成情况
未完成
超期完成
超期未完成
按期完成
收款情况
全部收款
收款不足50%
收款超过50%
从没收款
违约退款
工作任务
按完成的工作事项统计
工作总结
销售情况总结
项目情况总结
工作经验总结
成功经验总结
工作不足与改进
明年规划
工作规划
工作目标
整体目标
目标分解
按时间(如按月按季)、按事项等
业务部门
业务部年度总结与明年计划
工作整体概况
总体工作情况与总体业绩
工作绩效数据
销售业绩
业绩与目标对比
年初目标
目标完成情况
重点项目
全部项目统计
按年、按季、按月统计
分类统计
项目情况
完成情况
未完成
超期完成
超期未完成
按期完成
收款情况
全部收款
收款不足50%
收款超过50%
从没收款
违约退款
工作总结
销售情况总结
项目情况总结
团队情况总结
团队现状
组建情况
成长情况(培训等)
工作经验总结
成功经验总结
工作不足与改进
明年规划
销售目标
整体目标
目标按季分解
目标按产品/项目分解
目标按客户分解
两个目标
基本目标
挑战目标
团队目标
组建
成长与培训
业务活动计划
年度预算
人力预算
活动预算
业务员年度总结与明年计划
工作整体概况
总体工作情况与总体业绩
工作绩效数据
销售业绩
业绩与目标对比
年初目标
目标完成情况
重点项目
全部项目统计
按年、按季、按月统计
分类统计
项目情况
完成情况
未完成
超期完成
超期未完成
按期完成
收款情况
全部收款
收款不足50%
收款超过50%
从没收款
违约退款
工作总结陈述
销售情况总结
项目情况总结
工作经验总结
成功经验总结
工作不足与改进
明年规划
销售目标
整体目标
目标按季分解
目标按产品/项目分解
目标按客户分解
两个目标
基本目标
挑战目标
项目部门
项目部年度总结与明年计划
工作整体概况
工作绩效数据
新项目完成情况
未完成
超期完成
超期未完成
按期完成
项目维护情况
维护工作量排行
项目Bug维护排行
……
工作总结陈述
项目情况总结
团队情况总结
团队现状
技能情况
成长情况(培训等)
……
工作经验总结
成功经验总结
工作不足与改进
明年规划与建议
团队建设建议
新成员
培训、成长
人力预算建议
……
部门工作规划
……
实施部门
实施部年度总结与明年计划
工作整体概况
工作绩效数据
项目调研时长统计
出RP图项目统计
项目现场培训统计
项目维护时长统计
客户反馈分类统计
客户沟通分类统计
应急问题统计
工作总结陈述
项目情况总结
调研情况
项目培训情况
项目维护情况
客户反馈情况
团队情况总结
团队现状
技能情况
成长情况(培训等)
……
工作经验总结
成功经验总结
工作不足与改进
明年规划与建议
团队建设建议
新成员
培训、成长
人力预算建议
……
部门工作规划
……
研发部门
研发部年度总结与明年计划
工作整体概况
工作总结陈述
研发情况总结
产品
技术
组件
……
团队情况总结
团队现状
技能情况
成长情况(培训等)
……
工作经验总结
成功经验总结
工作不足与改进
明年规划与建议
研发规划
产品
技术
研发投入预算
……
团队建设建议
新成员
培训、成长
人力预算建议
……
部门工作规划
……
人事部门
人事部年度总结与明年计划
工作整体概况
工作绩效数据
招聘统计
入职统计
离职统计
培训统计
考勤统计
工作总结陈述
工作总结
从六大块去陈述
工作经验总结
成功经验总结
工作不足与改进
明年规划与建议
人力资源规划建议
招聘入职
辞退离职
……
团队建设建议
培训规划
……
部门工作规划
……