Q3思路

这是一篇关于Q3思路的思维导图，主要包括：业务管理与财务指标、组织与团队管理、Q4核心目标及重点工作规划。

Q3述职

• 业务管理与财务指标
  • 二手房
    • 收入指标
    • 规模指标与市场挖掘潜力
    • 经纪人维度 58-贝壳占比
    • 流量维度 58自身变化
    • 市场政策及贝系策略
    • 各城市客户的共性需求
    • 大区策略：基于共性情况给出的相应策略
    • 各城市的独特问题，产生的策略和结果
    • 亮点案例分享
    • 问题与支持
  • 爱房
    • 财务指标：收入、净留存、利润率
    • 项目及其规模与品质
    • 合作机构规模
    • 市场政策
    • 流量变化
    • 竞对情况项目维度
    • 竞对情况机构维度
    • 大区总体策略(我们坚持要做的事情)
      • 具体策略解释
    • 亮点案例分享
    • 问题与支持
• 组织与团队管理
  • 组织架构及组织效能
  • 人才盘点及赋能
• Q4核心目标及重点工作规划
  • Q4目标分解及季度预估达成
  • 需要解决的问题及行动计划