导图社区 工作管理学习笔记
如何带好一支队伍?本导图介绍了工作职责的转变、工作技能的转变、控制方式的转变、评价方式的转变等,从单打独斗到团结协作,认知决定高度!
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
如何带好一支队伍
工作职责的转变
从领头羊变成牧羊人
发起工作
提出要求
分配下属
过程决策
如何带领下属工作
背景
未来会有很多项目
任务
熟练技能
目标
形成标准
工作技能的转变
对事情的管理能力PDCA
计划
每周都要开例会 排兵布阵
执行
帮助员工去协调资源 给出建议
检查
定期检查工作情况
总结
形成标准化的流程、制度
对人的管理能力
手指理论
找到有事,发挥手指的最大优势
用好人
表扬员工
正确的行为,重复的出现
行为
进行表述
影响
鼓励
非常好、一起努力
批评员工
不要心直口快
不能以我为主 从对方的角度
不要对人 要对事
不绕圈,要指出具体批评的地方
业务能力变成管理能力
控制方式的转变
对事情的直接控制,变成间接控制
坚决要下属改
提供意见
培养出10个像你一样的你
成为将军
评价方式的转变
从个人绩效变成组织绩效
下属有功,我有功
下属无功,我有过