导图社区 高效工作-整章
高效工作-整章的思维导图,以结果为导向、极致的关注,善于借助外部力量、小步快跑、试错迭代,让你的工作更加高效。
这是一篇关于Mysql索引的思维导图,主要内容有为什么需要索引?索引的分类、如何避免回表查询?索引覆盖高性能索引策略。
对分布式的理解。基础概念:微服务是什么?集群&分布式&节点、远程调用;延伸概念:服务注册/发现&注册中心。
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高效工作
一、 结果导向、极致关注
思考:在开始工作之前,我们首先要确认这项工作是不是应该做,然后再开始思考怎么做的问题,才能避免无用功。做正确的事,远比正确地做事,重要得多
将"以终为始"付诸实践的两大步骤
明确我们的最终目的
从职位本身出发:基于该职位的职责,做这件事的目的是什么?
程序员创业做CEO,天天加班写代码,员工担心CEO不拉找钱找方向,害怕公司没有前途
从公司重点出发:从公司近期目标来看,做这件事的目的是什么?
公司在扩张期,HR的工作重点是招聘,而当公司处于平稳期,HR的主要工作是设计员工激励和保留员工
从任务本身出发:这件事本身的目的是什么?
有些公司排HR去校招,并不是真的招聘,而是为公司做宣传
从目的出发,运用"二八原则"筛选"正确的事情"
80%的结果来自于那最关键的20%付出
可能是95:5,也可能是60:40,关键在于,我们的每一分努力和结果之间的关系是非线性的
重要的事情只有一件
二、 善于借助外部力量
我们在明确了做的正确事情之后,还要善于借助外部的力量,提高工作的效率正确地事情,以节省自己所花费的精力。
如何借助外部的力量
一种是资深人士
请教上级领导、有经验的同事或专家
向资深人士提问时不要问简答题,而是应该问选择题或判断题
另一种是资料和数据
借以参考,而不是完全从零开始
使用印象笔记,当然,保存完素材后并不是一劳永逸的,素材库要定时整理,素材多的文件夹可以建立索引文件
让我们站在巨人的肩膀上,高效工作。君子的资质秉性跟一般人没有不同,只是他们善于借助外物罢了
不能有太强自尊心,每件事都自己重来一遍
三、 小步快跑、试错迭代
三种误区导致我们拖延、阻碍我们高效工作的元凶
第一,想要在计划时就面面俱到
第二,一心想着把事情做得尽善尽美
第三,吝啬资源不舍得投入
正确的工作方法 八字真诀:"小步快跑,试错迭代"
1||| 首先应该用最快的速度,做出一个满足核心功能的最简单V1版本,这个版本即使粗糙,但也是一个成品
2||| 接着不断更新版本,添加其他辅助功能或美化,每一个版本都是不完美的但是却成品
保持对环境变化的敏感,不断地提出假设,并且通过调查和采访获得事实和数据来假设验证,随时进行调整,找到最终方向,不断打磨,才能不断地接近完美
3||| 隐藏的二八原则,20%的精力完成80%的功能,如果在花80%精力提升20%的完美度是不建议的
工作游戏化-小技巧
游戏的四个决定性特征
玩家是自愿参与游戏的
游戏的每一步都有明确目标
游戏的规则是明确而且固定的
游戏中有着打鸡血般及时的反馈和奖励
游戏应用工作四个步骤
1||| 用以终为始的思维确定工作目标
2||| 将大目标拆分
3||| 给自己设立有趣的挑战和规则
4||| 给自己正面的反馈和小奖励
四、 不被同一块石头绊两次
为什么还需要复盘?
复盘所花的时间,可能比下棋的时间还要久,但是复盘是棋手增长棋力最重要的方法
有些知识是难以描述得"隐形知识",正所谓“只可意会不可言传”,如果只按照书中或者他人经验而不复盘的话,将会错过这部分知识
1. 提升能力:实践中累积经验,可以反过来强化我们的认知
2. 总结流程:丰富素材库,从长远来看,能够提高工作效率
3. 认清问题本质:认清自己和环境,既不茫目自大,也不妄自菲薄
复盘的四大步骤
a. 对比预期和实际结果
b. 情景再现,回顾项目的各个节点,对其他路径进行推演,并设想意外情况
c. 总结规律,得出结论,形成标准。保存到个人素材库甚至企业数据库
d. 分析得失,包括个人、团队、公司三个层面的得失
高效工作的简约内容是
做正确的事,最关键的事明确目的,从职位、公司/部门目标以及 任务目标三个角度来明确目的,然后从目的出发,用二八法则筛选工作任务。在此基础上,我们再正确地做事,正确地做事有两个技巧: 第一借助外部力量,不要从零开始; 第二做事的时候不要追求完美,而要小步快跑,试错迭代。在我们做正确地事之后,也不能保证事事顺利,所以我们还需要复盘。复盘不同于总结,是一个不断推演的过程,它能不断升级我们的认知、积累更多经验,从而进一步提升我们的工作效率
高效工作的核心就是
做正确的事,正确地做事,事后进行正确的复盘