人力资源管理大纲

这是一篇关于人力资源管理大纲的思维导图，主要内容有培训开发、绩效管理、薪酬福利、招聘配置、人资规划、员工关系。

人力资源管理

• 培训开发
  • 需求分析
    • 问卷调查
    • 访谈法
    • 观察法
    • 绩效分析法
    • 专项评测
    • 胜任能力分析
    • 学习地图分析
    • 职业发展通道分析
    • 企业战略分析
  • 计划制定
    • 培训管理制度体系
    • 课程体系
    • 内训师体系
    • 积分体系
    • 评估体系
  • 培训实施
    • 培训前
    • 培训中
    • 培训后
  • 培训评估
    • 柯氏四级
      • 反应层
      • 知识层
      • 行为层
      • 结果层
    • 评估介入方
      • 企业高层
      • 培训经理
      • 培训师
      • 学员上级
      • 学员本人
• 绩效管理
  • 制定考核制度
    • 明确企业战略目标
    • 岗位工作分析
    • 设定目标值要求
    • 找出行为和业绩指标
    • 设计考核表
    • 薪酬绩效挂钩
    • 制定考核制度
    • 执行实施
  • 考核目的
    • 提高员工个人工作效能，实现企业目标
  • 考核与绩效区别
    • 考核：关注的焦点集中在衡量的准确性
    • 绩效：关注的焦点集中在如何采取措施实现目标思路
• 薪酬福利
  • 设计原则
    • 战略导向
    • 经济型
    • 体现员工价值
    • 激励作用
    • 相对公平
    • 外部竞争性
  • 设计流程
    • 工作分析
    • 岗位价值评价
    • 岗位分层级
    • 薪酬调查
    • 确定薪酬结构
    • 建立薪酬管理制度
• 招聘配置
  • 招聘需求分析
    • 重点分析隐性需求
  • 岗位说明书、胜任能力分析、工作分析
  • 招聘渠道选择
    • 内部解决
      • 调岗
      • 晋升
      • 合并
    • 外部解决
      • 线上
      • 线下
      • 内推、外部介绍
      • 外包等
  • 面试
    • 结构化面试
    • 非结构化面试
    • 半结构化面试
    • 压力面试
    • 一对一
    • 一对多
  • 建立人才储备库
  • 关注员工个人需求，建立员工个人数据库
• 人资规划
  • 战略规划
  • 组织人事规划
    • 组织结构设计
    • 人员供需规划
    • 人资开发
    • 系统调整规划
  • 费用预算
  • 制度建设规划
• 员工关系
  • 社保福利
  • 人事管理
  • 制度系统
  • 表单系统