导图社区 薪酬管理办法试行草案征求时间：10月14日至25日上午十二
这是一篇关于薪酬管理办法试行草案的梳理与解读，主要包括：薪酬结构、解释权与生效时间、薪酬审批权、异动情况说明、工资表信息说明、薪酬支持部门、薪酬计算公式、薪酬体系逻辑等内容。
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薪酬管理办法试行草案 征求时间：10月14日至25日上午十二点
薪酬结构
工资构成
基本工资
主管级以下人员2200元 根据当地政策基本工资
主管级别2300元
经理级别2500元
总监级别2700元
总监级别以上3000元
岗位工资
职务工资
主管职务
副500
正700
经理职务
副700
正1000
总监职务
副1000
正1500
总监职务以上
副1500
正2000
级别工资
见附表
绩效工资
综合补贴
交通补贴
生活补贴
通讯补贴
房租补贴
加班补贴
薪酬体系比例分配
基本项工资比例
55%
绩效工资比例
25%
综合补贴比例
20%
福利构成
年终奖：
根据公司净利润情况下+结合平时绩效考核
目前暂时由公司临时结合意见
待2022年后根据情况再细则
项目奖
公司宣布某项目启动时生效
具体根据实际另行制定细则宣布
全勤奖
考勤满勤100元
不打卡不享受
全勤是指本人当月根据工作标准日全部按照考勤规则打卡上班 是指：打卡上班。没有打卡上班但是全勤不算
多付出工作时间福利
多付出时间至20:00给予晚餐补助20元
21:00后补贴30元
22:30后凭打车票报销
分红激励
工作二年以上人员享受
特殊岗位约定例外
特殊人员约定例外
根据绩效考核及目标管理等，具体细则待2022年后
旅游激励
非管理人员
年度优秀员工可带配偶免费参加
三年以上员工带配偶免费参加
五年以上员工带配偶和孩子免费参加
以上当年度均无过错或无出现工作失职责任
总监级别以下 管理人员
一年以上管理人员家属参加，各出50%费用
二年以上管理人员可免费配偶参加
三年以上管理人员可免费配偶+孩子参加
总监级别以上
正式期内可免费配偶参加
一年以上配偶+孩子免费参加
父母生日
60周岁生日红包每人800元
70周岁生日红包每人1500元
80周岁生日红包每人2000元
90周岁生日红包每人3000元
100周岁生日包每人5000元
凭本人有效身份证+本人视频录制即可发放
本人提出申请，提供资料
交人力资源部审核
公司层审核OK后
交财务打给父母帐号
贡献奖
利于工作超额完成工作任务为公司创造了经济价值
跟进项目为公司争取到了政策补贴
硬件+软件工作人员设计交货客户没有出现BUG 或超出客户预期得到好评
主要管理人员奖励
当事人奖励
具体奖励根据项目实际情况
为公司提供了软件核心岗位人才介绍
大于等于3个月奖励500-1500元
大于等于6个月奖励1500-3000元
大于等于12个月奖励3000-5000元
具体岗位根据人力资源部临时告知 均要求奖励阶段工作无出现过错
解释权与生效时间
解释归人力资源部
生效时间
11月份试行
12月执行， 如有问题再修改12月试行
薪酬审批权限
薪酬异动部门提出或反馈
人力资源部制表
文化执行副总审批
董事长核准
异动情况说明
每月10日前针对上月异动全部汇总制表上级审批
人员薪酬异动超过10日后下月调整
工资表信息说明
每月13日前把电子工资表发给当事人确认
15日上午书面电子档给当事人签名
正常情况公司15日下午发放工资，如有情况人事及时告知
薪酬支持部门
核算部门：人力资源部
发放部门：财务部
发放时间：每月15日，遇法定假日相对应延后 特殊情况不能如期发放，人力资源部 第一时间钉钉信息告知
薪酬计算公式
根据当月的工作日来核算
工作日=月天数-周六日-法定假日
特殊情况如有争议按=20.83的标准工作日作为基数核算
周六日及法定节假日加班有效核算=基本工资/20.83/8*1.5或2.0
薪酬体系逻辑
职务等级
一品
董事长、总经理
二品
副总、执行副总
三品
总监、副总监
四品
经理、副经理
五品
主管、副主管
六品
助理、组长
七品
员工
工资等级
各职务设15等级
薪酬定义
公司所有人员实现月薪制
份内事份内完成
每月按标准工作日核算薪酬
人力资源部根据考勤情况和绩效目标结合核算
说明:公司不主张人员加班，但份内事没有完成份内要完成 否则人力资源部可以扣除相对应的绩效和其他补贴等福利， 超出标准工作日加班的人员可申请加班即生效，否则不生效