战略管理导图笔记

事业单位管理第九章战略管理的概述，知识点有战略管理的特点、本质、构成要素、代表人物、五个阶段等，收藏下图学习吧！

战略管理的概述

• 特点
  • 前瞻性
  • 全局性
  • 纲领性
• 代表人物
  • 安索夫
    • 1976
    • 从战略规划到管理
    • 将企业的日常管理和长期计划想结合
  • 斯坦纳
    • 1982
    • 企业政策与战略
    • 确定企业使命和企业目标
• 五个阶段
  • 战略分析
  • 战略制定
  • 战略实施
  • 战略评价
  • 战略控制
• 战略管理的特点
  • 1 关键在于过程，而不在于战略
  • 2 支配组织全部活动的核心是组织战略
  • 3 组织的全部管理活动的重点是制定和实施战略
  • 4 制定和实施组织战略的关键在于
    • 外部分析
    • 内部审核
  • 5 战略管理的核心是战略目标
• 战略管理的本质
  • 1 战略管理是整合性理论，是企业最高层次的管理理论
  • 2 战略管理是企业高层管理人员最重要的技能
  • 3 战略管理的目的是提高企业对外部环境的适应性和可持续性
• 战略管理的构成要要素
  • 1 战略思想 是战略管理的灵魂
    • 1 战略理论的支持
    • 2 战略环境的分析
    • 3 各部门领导的战略风格
  • 2 战略目标
    • 战略决策的核心问题
    • 战略管理的核心问题
  • 3 战略重点
    • 层次性
  • 4 战略阶段
  • 5 战略对策
    • 预见性
    • 针对新
    • 多重性
    • 灵活性
• 战略管理的特征
  • 1 战略管理是一项综合性的管理活动
  • 2 战略管理是一个长远性的管理
    • 传统1-2 战略管理3-5
    • 动态持续
  • 3 战略管理是一门决策的科学和艺术
  • 4 战略管理的主体主要是企业的高层管理人员
  • 5战略管理的主要职责
    • 1 信息收集，分析，整理
    • 2 判断市场竞争优势
    • 3 分析组织未来前景
    • 4 评估组织与个人绩效
    • 5 发现机会，识别危机
    • 6 制定创新型计划