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包含组织:组织就是在一定的环境中,为实现某种共同的目标,按照一定的结构形式、活动规律结合起来的,具有特定功能的开放系统;古典组织理论;行为科学组织理论等。
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组织理论的发展演变
组织
组织就是在一定的环境中,为实现某种共同的目标,按照一定的结构形式、活动规律结合起来的,具有特定功能的开放系统。
古典组织理论
亚当斯密 ,《国富论》提出劳动分工理论
时间 19c末20c初(工业革命时期)
代表人物
泰勒
科学管理理论
法约尔
职能管理理论
五个环节
14条管理原则
韦伯
职权管理理论
主要观点
(1)劳动分工
(2)职权与职责
(3)等级制度
(4)严格的规章制度
行为科学组织理论
特点
与古典组织理论的不同
●主张分权
●倾向于扁平的组织结构
●提倡部门化
梅奥
人际关系理论
员工是“社会人”
满足员工的社会欲望,提高员工的士气
企业中实际存在一种非正式组织
巴纳德
社会系统组织理论
组织是人与人之间协作关系的系统
组织系梳的三要素
共同目标
协作意愿
信息交流
权威接受理论
领导具有权威性的条件
领导者应该关注“无心关心区”
增强权威必须建立有效的信息交流系统
组织平衡理论:组织内部平衡, 外部平衡,动态平衡
关于非正式组织的职能
(1)组织是种心理与需求平衡的系统
(2)组织是其成员素质综合的系统
(3)组织是一种影响力系统
(4)组织是一种人际配合的系统
(5)组织是一种沟通的系统
(6)在正式组织中存在非正式组织或团体
现代组织理论
概述
人际平等
组织目标与个人目标的融合
目标管理
把组织看作开放系统
经验主义学派组织理论
古典管理学派与人际关系学派的结合
提出目标管理理论
明确指出培养职业经理人的重要性
总结组织架构的五种形式
系统管理学派
组织是一个人造的开放性投入——产出系统
组织是一个相互依存、相互联系的各个子系统组成的有机系统
组织是整个社会系统的子系统
权变理论学派
提出组织设计的权变理念
强调组织活动的差异性、一体化
强调组织设计的动态性
强调外部环境对组织设计的影响
根据目标及条件的变化选取合适的策略
考察组织设计演进
新组织结构学派
明兹伯格
组织理论发展新趋势
组织发展面临挑战:环境不确定性增强;科层组织结构缺陷暴露
组织变革浪潮
◆组织流程再造理论:强调打破原有专业化分工为导向的组织设计思路,关注组织流程改进,提高工作效率
◆组织生态理论:强调组织形式的生物性进化
◆学习型组织理论:充分发挥知识经济时代知识、信息的价值
◆浑沌理论:从非线性的角度来发展现代组织理论
◆虚拟组织理论:从实践中提出了组织之间的准市场化问题
◆资源基础理论:侧重于组织资源的组合
◆组织经济理论:重视组织形式的规则安排