摆脱固化思维

摆脱固化思维，你也可以轻松拥有创意！包含关于创意的五大错误观点、创意人拥有心理上的弹性、练习创意的10大方法等。

摆脱固化思维， 你也可以轻松拥有创意

关于创意的五大错误观点

聪明的人比较有创意

智力和创意的关系仅限于某种程度，当智力超过某个门槛（大约智商120以上），智力和创意几乎没有什么相关性

年轻人比较有创意

年龄不是创意潜能的指标，任何年龄阶段的人都能看到有创意的人

敢于大胆冒险的人才有创意

创意不是冒险，而是思维方式的一个转变

创意是个人行为

团队的力量有时候能更大的提升创意的机会，比如说头脑风暴

创意无法管理

我们无法控制创意的来源和形式，但是可以营造有利于创意的环境和组织

创意人拥有心理上的弹性

4种角色

探险家

角色定义

搜寻新的讯息和资源的角色

工作重点

到未知的领域探寻，找出不同的资讯

艺术家

角色定义

将这些资源转变成新点子的角色

工作重点

去实验不同的做法，听从心理的直觉

法官

角色定义

评估一个点子的价值，并决定该做些什么的角色

工作重点

做出仔细的分析，并且能够质疑自己的假设

战士

角色定义

将想法付诸行动的人角色

工作重点

要有勇气去做任何为了让点子实现所必须做的事

4种心态

好奇

好奇心促使我们对新事物产生兴趣、去寻找更好的做事方法

开放

拥有开阔的心胸，愿意去接受新想法，突破现有格局

冒险

让自己可以离开舒适区，去接受新想法、任务和资讯

能量

点燃创意的火花，让创意出现的机会大大提升

练习创意的10大方法

问题检核法

是否有其他用途

是否能从其他地方得到启发

是否能加以调整改变

是否能够扩大或增加些什么？

是否能够缩小或减少些什么？

是否可以用其他东西替换或取代？

是否可以省略或简化？

是否可以重新排列组合？

是否可以从相反的作用或方向来看待？

问的越多，发现越多

重新定义法

思考提出的问题是否“有问题”

重新界定问题，换一种方式来问问题

从新的角度

思维导图法

准备一张白纸，几支不同颜色的笔

将要解决的问题或思考的对象写在白纸中央

以中心主题为出发点自由联想，写在中心主题周围，并将它们用线条和中心主题连起来

以相同的方式去分析和书写次主题

以此类推

比喻思考法

将你正在思考的主题或概念与另外一个你已知的事物放在一起比较，扩展思考的角度和想象的范围，从而创造出新意义

强迫组合法

在思考时，不考虑任何现实上的认定，试着将两个看起来没有关系的事物联系在一起，从中产生出全新的概念组合

曼陀罗联想法

在纸上画一个九宫格的图形

将思考的主题写在正中央的一格

再将自己从该主题所任意联想到的事物填入另外八个格子里，作为进一步创意的切入点

将外圈八个格子再分别扩展，以此类推

【What if】思考法

想象别人会怎么做

确定要思考的对象

想象古今中外、各行各业的人物会怎样思考和解决这个问题

不断发问

他们会怎么办？

他们会做什么样的假设？

他们会加入哪些特殊的专业想法？

他们会做出什么样的改变？

把自己当做思考的对象

换位思考

图像思考法

把思考的事情想象成一部迷你电影，想办法去描绘其中会出现什么样的情景和画面，从中找出新奇有趣的想法

逆向思考法

先用通常的方式去看待事情，在将这件事反转过来看，如内外颠倒、上下倒置等，从相反的层面去重新检视，启发自己透过不同的方式去看待事物

六顶思考帽法

思考一个问题时运用多种颜色的思考帽，从不同的角度去思考问题，突破瓶颈，找到创意

六顶思考帽

白色思考帽

讲求事实、证据和数字的理性思考模式

红色思考帽

重视感觉和情绪的感性思考模式

黑色思考帽

批判质疑、注意风险的负面思考模式

黄色思考帽

乐观肯定、事事先看光明面的正面思考模式

蓝色思考帽

冷静掌控运作的管理型思考模式

绿色思考帽

追求新观念、多样化的创意型思考模式