导图社区 如何进行采购付款管理
采购付款不仅关系到企业采购项的安全,而且影响着企业信誉。那么,“如何进行采购付款管理”才能规避付款过程中的一些常见问题呢?
采购流程包括收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、决定、请购、订购、协调与沟通、催交、进货验收、整理付款等。
采购预算是企业管理中很重要的部分,一份详细的采购预算计划,可以保障企业战略计划和作业计划的执行,确保企业组织目标一致。
作为一个企业家、供应链管理者,首先要思考我们的方向什么?我们当下的趋势和策略应该是什么?供应链的战略应该跟公司的战略紧密结合。
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如何进行采购付款管理
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形式
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转账
电汇
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时间
后付
避免退货或返工的麻烦
限制和管理供应商
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预付
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质量及交期不可控
现金流管理困难
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