项目管理

包括项目选择与确定、项目进度管理、项目资金管理、项目质量控制、项目采购管理、项目风险管理、项目监控等。

项目管理

• 项目选择与确定
  • 1.1、项目来源
  • 1.2、项目计划
  • 1.3、项目前评估
  • 1.4、项目立项决策
• 项目进度管理
  • 2.1、活动定义
  • 2.2、项目活动排序
  • 2.3、资源估算
  • 2.4、历时估算
  • 2.5、制定项目进度表
• 项目资金管理
  • 3.1、项目资金来源
  • 3.2、资金预算
  • 3.3、资金控制与担保
• 项目质量控制
  • 4.1、质量计划
    • 质量衡量指标
    • 质量基准
    • 质量改进计划
  • 4.2、实行质量保证
  • 4.3、实施质量控制
• 项目启动
  • 5.1、项目描述与启动
  • 5.2、项目进程计划
  • 5.3、项目信息与沟通计划
  • 5.4、项目采购计划
• 项目监控
  • 6.1、进程监控
  • 6.2、资源与费用监控
  • 6.3、质量监控
  • 6.4、风险监控
• 项目风险管理
  • 7.1、风险管理计划
  • 7.2、定性风险分析
  • 7.3、风险应对计划
  • 7.4、风险监控
• 项目采购管理
  • 8.1、采购计划
  • 8.2、询价
  • 8.3、卖方选择
  • 8.4、合同管理
  • 8.5、合同收尾
    • 项目验收
    • 项目后评价