导图社区 护理管理的组织职能
本思维导图对护理管理的组织职能作出了梳理,包括1.组织具有明确目的和系统性结构的实体,包含有四个含体;2.组织职能;3.基本要素;4.卫生行政组织;5.医院护理部的地位及管理职能;6.医院分级管理及标准;7.医院护理管理的组织原责;8.临床护理工作的组织方式;9.护理工作模式;10.护理团队管理。
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护理管理的组织职能
1. 组织具有明确目的和系统性结构的实体,包含有四个含体
1
组织是一个复合系统
2
组织必须有共同目标
3
组织必须有分工合作
4
组织要有不同层次的权力与责任制度
2. 组织职能
确定组织目标
分解任务并把工作分成个种具体职责,使组织中的每一个成员充分认识自己的工作责任
各部门的职责范围分不同的管理从此和部门,确定个
赋予相应职权,明确各层次,各部门的职责范围
5
建立组织内的信息沟通渠道
6
协作,与其他管理职能部门配合,保证组织正常运转
注释
对导图内容进行补充说明
编号
对思维导图插入编号
可对每层主题分别进行编号
3. 基本要素
(1)目标与任务要素
(2)职权与责任要素
(3)物质与精神要素
(4)技术与质量要素
(5)适应与发展要素
4. 卫生行政组织
(一)国家卫生健康委员医院管理研究所护理中心是国家卫生健康委员领导全国护理工作的主要参谋和咨询机构.其任务有:
免费使用软件内置的丰富主题
免费版可用6种,专业版可用所有(33种)
1。指导我国护理技术教育和护理质量
2。组织部分护理教育师资和在职护理骨干的培训提高
3。收集国内外护理科技信息和情报资料
自定义主题配色
专业版还可使用彩虹色、单色、对称色、交替色四种配色
4。开展护理科学研究和学术交流,为护理学科建设提供咨询
5. 医院护理部的地位及管理职能
(一)护理管理是保证医院医疗质量和实现医院工作目标的关键
(1)在分管护理工作副院长领导下,负责全院护理工作
3.加强对护士长的领导和培训,提高护理人员的业务水平和管理能力
2,制定全院护理工作发展规划
6. 医院分级管理及标准
(二)医院分级的基本标准:(按照医院分级管理标准)确定为甲,甲乙,丙三等,其中三级医院增设特等。因此医院共分三级十等
医院按功能,任务不同划分为(,一级。二级。三级)
一级护理是直接向一定人口的社区提供预防,医疗,保健,康复服务的基层医院,卫生院,住院床位总数20张至99张
一,医院的分级
二级医院是向多个社区提供综合医疗卫生服务和承担一定教学,科研任务地区性医院,住院床位100至499张
三级医院是向几个地区提供高水平医疗卫生服务和执行高等教育,科研任务的区域性以上的医院,住院床位总数500张以上
7. 医院护理管理的组织原责
(一)统一指挥原责:如在护理组织上的护理部主任——科护士长——病区护士长——护士的管理等级结构(二)专业化分工和协作的原则(三)管理最少层次原则(四)有效管理幅度的原则(五)职责与权利相对应的原则(六)集权与分权相结合的原则
1:双头领导
2:超级指挥
8. 临床护理工作的组织方式
一,护理组织结构(组织结构四由任务,工作与责任关系,以及连接组织各部门的沟通渠道所构成的系统模式
二,组织结构的基本类型
1,直线型结构 2,职能型结构 3,直线-职能参谋型结构 4,矩阵型结构 5,委员会 6,团体
9. 护理工作模式
2,功能制护理 (大规模流水作业的方法)
1,个案护理 (专人负责)
4,责任制护理 (病人为中心)
3,小组护理 (整体护理)
6,责任制整体护理 (建立以患者为中心)
5,综合护理
10. 护理团队管理
一,护理团队中的人际关系
主要分为以下三类
(1)受控型; 是一种在受他人控制的前提下形成的人际关系
(2)实用型: 是一种因为某种利益驱动而形成的人际关系
(3)回避型: 是一种以回避的观念和形式的人际关系
2,高效护理工作团队的塑造
医院护理文化对高效护理团队建设的影响
1,组织文化的作用
(1)导向作用
(2)约束作用
(3)凝聚作用
(4)激励作用
(5)辐射作用
浮动主题
医院护理过管理系统
(一)医院护理管理体制
1.三级护理管理体制(县和县以上医院设立300张病床及以上医院设护理部,包含护理部主任——科护士长——病区护士长)
2.三级护理管理体制(病床不满300张的医院不设护理部主任。实行总护士长,护士长二级管理体制,即总护士长_,护士长