导图社区 华魂商盟赛德广场创业园运营规划定位
创业园区平台项目总体规划计划思维导图。
这是一篇关于创业英雄汇联合创业吧的思维导图，主要内容包括：场景设计、传播要点，合作思路，收入渠道，商业模式，主题业态，业务分类。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
华魂商盟赛德广场创业园
业态分类
文化/休闲/旅游/教育/科技/培训/媒体/广告/公关/企划/创意/IT/企业服务外包
主题业态
社群
华魂国际沙龙/华魂国际论坛/华魂国际酒会/笔会/歌会/读书会/圈子
学院
华魂国际社交学院SISI
利用自身平台及整合资源培养会员
俱乐部
华魂荟SG/华魂国际俱乐部SIC/华魂之星/华魂达人/华魂使者团
会议教室
大中小会议室/教室课堂/路演厅/演播厅
自用/对外开放
联合创业吧
茶吧/书吧/酒吧/咖啡吧/中西快餐吧/众创空间/联合办公空间
商业模式
总体构想
以“联合创业、联盟发展”为主线，践行华魂商盟“联盟+”项目理念战略，面向本地创业型中小企业主人群及其企业发展需求，以“免费的商会、商学院、商业联盟平台”为突破口，以后续中小企业公共服务、增值服务、联盟服务、转型升级服务、个性化（会员）服务、专业外包服务、日常经营场所服务等为主营业务，通过持续开展日常性沙龙、论坛、酒会、会议、路演、众筹、课程、培训、演艺、健身、休闲等各式聚会活动及其配套内容服务，助力中小企业“顺势，整合，聚变，互助，创新，成长”；
发展目标
面向行业前沿与领先者，打造创新创业联合体，打造国家及省/市/区典型创业创新平台示范项目/园区/基地/孵化器/众创空间；打造大众创业、万众创新的助力/服务/联盟/示范平台；把握应用核心科技，引入核心伙伴资源，发展“联盟型/外包型/创新型/产业型/集成型/数据型/智能型”平台经济。
收入渠道
主营业务
租金押金保证金收入
办公/场地租金/押金/保证金/物业费
卡位租赁/办公室租金/活动场地租金/
会员/个性化服务收入
入伙费/普通会费/高级会费/众筹会费
公共/企业服务外包收入
设计策划广告公关/网络软件开发运营
日常经营场所项目收入
咖啡/茶/活动费/课程费/门票/商品服务
联盟/合作/联营/促销收入
销售团购合作促销宣传赞助佣金
附营业务
政府专项资金/补贴收入
政府项目与专项资金申报/补贴申报
政府扶持/配套项目收入/联盟资源收入
股权众筹投融资收入与溢价
天使与VC/PE投融资股权收益溢价
一体化运营/收银间接收益
金融机构/结算平台/供应链等收入
其它附营业务收入
子主题
面向客群
个体创业者与中小企业主（注册用户）/中高收入人群（会员）/各类单位组织负责人与高管/各类专家学者教授与高级知识分子/园区与平台会员单位大客户及重要关系人/各类社群组织发起人组织者/本地名人与资源人/网红微商模特外国人等。
