导图社区 2022年规划
2022年规划的思维导图,包含目标分解、档期规划、检查规划、会务规划、培训规划、拓展规划、加盟商政策规划。
2022年规划思维导图,包括产品体系管理、价格体系管理、加盟商政策规划、门店盘盈管理执行规划、会务规划等。
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2022年规划
目标分解
渠道分解
专卖店渠道
加盟商分解
直属分解
团购渠道
线上渠道
线下渠道
档期规划
春节档期
五一档期
端午档期
国庆档期
中秋档期
双十一
双旦档期
检查规划
门店检查规划
门店运营/财务检查
岗位内容检查规划
会务规划
加盟商会议
加盟大会
加盟周会
团队会议
晨会
夕会
周会
月度会议
培训规划
新人训
提升训
技能竞赛
拓展规划
直属拓展规划
区域拓展规划
招商规划
加盟商政策规划
销售目标达成政策
拓展目标达成奖励
服务载体使用激励办法
门店品牌宣传支持政策
营业员/运营培训支持政策
促销规划
外卖促销规划
团购促销规划
新品上市促销规划
统案促销规划
代金卷
礼盒
赠品规划
价格套规划
2022年岗位激励方案
绩效方案
普通版
挑战版
绩效辅导
绩效过程辅导
绩效评定
团购节庆规划
春节
端午
中秋
门店盈亏管理执行规划
数据
门店带教手册(手册)
盘盈管理
管理(引导)
团队规则建设
制度梳理
流程制定
奖惩执行
2022年预算
组织架构规划
薪酬规划
团队薪酬规划
直属薪酬
加盟商薪酬
培训预算
促销预算
物流预算
折扣预算
办公预算
办公用品
租赁、物业、水电、供暖
装修、维修
直属预算
差旅预算
招待费预算
车辆预算
ETC预算
燃油预算
子主题
会务预算
人工预算
社保预算
福利预算
资产预算
招聘预算
政策支持预算
代收代付预算
门店(运营)标准化规划
静态标准化规划
动态标准化规划