导图社区 2022年规划
2022年规划思维导图，包括产品体系管理、价格体系管理、加盟商政策规划、门店盘盈管理执行规划、会务规划等。
2022年规划的思维导图，包含目标分解、档期规划、检查规划、会务规划、培训规划、拓展规划、加盟商政策规划。
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2022年规划
产品体系管理
餐桌产品结构设计
引流产品
竞争产品
高毛利产品
品牌形象产品
休闲【鲜货】产品结构设计
乐鲜装产品
包装产品
礼盒产品
价格体系管理
基准价格套规划
价格策略规划
引流产品价格策略
竞争产品价格策略
高毛利产品价格策略
品牌形象产品价格策略
阶段性价格策略【涨价/降价】
拓展规划
招商规划
拓展奖惩策略
服务载体支持
品牌宣传支持
培训支持协议
招商流程
招商促销政策
直属拓展规划
区域拓展规划
拓展目标点位规划
品鉴会规划
加盟商政策规划
销售目标达成政策
拓展目标达成奖励
服务载体使用激励办法
门店品牌宣传支持政策
营业员/运营培训支持政策
市场独占支持政策
线上生态搭建支持政策
会务规划
加盟商会议
加盟大会
加盟周会
团队会议
晨会
夕会
周会
月度会议
门店盘盈管理执行规划
BI数据
门店带教手册（培训）
门店盘盈管理
门店（运营）标准模型【部署】
档期规划
春节档期
五一档期
端午档期
国庆档期
中秋档期
双十一
双十二/双旦档期
检查规划
门店检查规划
子主题
费用/财务检查规划
岗位工作内容检查规划
人事绩效检查规划
制度机制检查规划
培训规划
省区团队培训规划
新人训
固定训
技能竞赛
加盟商团队培训规划
请教训规划
派遣训规划
2022年岗位绩效规划
绩效方案
管理团队绩效
挑战版【创新】
普通版【责任压实】
营业员绩效
当下薪酬
长远薪酬
绩效辅导
绩效过程辅导
绩效点评
薪酬规划
团队薪酬规划
直属薪酬规划
加盟商薪酬
晋升辅导规划
轮岗
派遣
外派
理论/技术
理念/观念
心理修养
价值观
团队建设规划
组织架构规划
员工关系规划
文化团建
舞台机会
团队纪律建设
手续凭证梳理
留存查询机制
制度梳理
流程制定
奖惩执行
团队梯队规划
门店（运营）标准模型
目标分解模型
数据BI模型
省区会务执行模型
省区培训机制模型
三支团队建设模型
静态标准化模型
动态标准化模型
省区档期管理模型
省区检查管理模型
省区促销管理模型
门店爆破管理模型【吸粉】
门店盘盈管理模型
线上生态管理模型
激励机制模型
单品提成
top排名
PK机制
绝对值
资历荣誉
留存奖励
绩效设计模型
团队建设设计模型
工具、方案、文案、模板
2022年预算
人工预算
社保预算
福利预算
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客情费
耗材费用
门店杂费
资产折旧费
物流预算
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广告预算
办公预算
办公用品
租赁、物业、水电、供暖
装修、维修
电话费用
资产折旧
资产预算
招商预算
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代收代付预算
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线下统案促销规划
档期统案促销规划
吸粉促销规划
代金卷
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门店爆破规划【吸粉】
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餐桌【鲜货】系列爆品规划
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门店零售数据
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