新进合伙人股权怎么给

新进合伙人股权怎么给分析，解释了现在给还是未来给、现在注册还是未来注册、要不要掏钱购买、直接持股还是间接持股、如何设计考核条件、如何建立退出机制等内容。

新进合伙人股权怎么给

• 6大核心问题
  • 现在给还是未来给
    • 现在
      • 激励力度大
      • 知人知面不知心
    • 未来
      • 子主题
  • 现在注册还是未来注册
    • 现在
      • 归属感最强
      • 一旦注册，不好调整
    • 未来
      • 有利识人错误的风险控制
  • 要不要掏钱购买
    • 可以考虑
      • 延期
  • 直接持股还是间接持股
    • 直接
      • 激励力度大
      • 风险相对高，进入退出比较麻烦
    • 间接
      • 激励力度弱
      • 风险相对低，进入退出比较方便
  • 如何设计考核条件
    • 公司条件
      • 看全局：在哪个主体持股，就在哪个主体实施考核
      • 找抓手：工作目标在哪，就对哪进行考核
      • 有取舍：以上二者有冲突时，要有取舍，长期从原则1，短期从原则2
      • 考核的内容
      • 考核以财务指标为主，以非财务指标为辅
      • 考核既要有客观评价（有结果），又要有主观评价（留口子）
    • 个人条件
      • 绩效考核/目标责任书
• 如何建立退出机制
  • 什么情况下可以退
  • 什么情况下必须退
  • 退给谁
    • 退给核心创始人群体
  • 子主题
• 主题