能力陷阱第三章建立良好的人际关系网络

能力陷阱第三章建立良好的人际关系网络读书心得分享，思维定势会造成人际交往陷阱、构建你的人际盘丝洞、如何在公司内外建立人际关系网络让你的人际交往更得心应手。

• 第三章节 六大项
  • 我们都很自恋且懒惰
    • 思维定势造成人际交往陷阱
      • 构建你的人际盘丝洞
        • 寻找你的人际结构洞
          • 如何在公司内外建立人际关系网络
            • 培养一个有联系性的头脑
• 我们都很“自恋”且"懒惰"
  • 自恋原则
    • 我们自然而然的会被那些与我们相似的人吸引。在受到威胁或是模棱两可情况下，自恋感会越发强烈，因为我们需要依靠他们寻求安全并获得肯定。
  • 懒惰原则
    • 因为去了解别的部落的成员要花费更多的时间和精力，因此得出了关系结构中的第二个原则：懒惰原则。
  • 领导者们是如何利用人际关系网络这一基础工具的：
    • 感知发展趋势并寻找机会
    • 与各领域的领袖和人才建立联系
    • 跨领域合作以创造更多价值
    • 避免群体思维
    • 提出突破性想法
    • 获得工作机会
• 思维定势会造成人际交往陷阱
  • 当人际关系网络让你觉得卑鄙时
    • 三名商业学院的教授：人们对“工具性人际网络"的强烈厌恶。
  • “自恋”且"懒惰"综合征
    • 他们会让你的思维变得狭窄，限制你的领导能力，让你既舒适又封闭的圈子里。
  • 让你不扩展人际圈的陷阱
    • 你认为经营人际关系网络不是一份具有实质性的工作
    • 你认为经营人际关系网络是在利用别人，是虚伪的行为
    • 你认为经营人际关系网络要获得回报是长期的过程，而我们还有更多紧急的事需要处理
    • 你认为经营人际关系网络应该自然而然的建立起来，而不需要苦心经营
• 构建你的人际盘丝洞
  • 运营关系
    • 良好的运营关系帮助我们处理当天的内部事务
  • 个人关系
    • 个人关系帮助你提升个人发展空间
  • 战略关系
    • 战略关系则是侧重于帮你找到新的商业方向，未来发展道路上可以帮助你的关系
• 寻找你的人际“结构洞” 紧密的圈子内部联系与圈 子外部联系之间的缺口
  • 广泛性
    • 一个广泛的人际关系网络
      • 这种能力你只能从你的同事，上级和下级所建立多元化人际关系中获得
  • 连接性
    • 作为桥梁链接一些在其他方面没有关联的人和团队的能力
      • “六度分隔理论”
  • 动态性
    • 广泛性，连接性和动态性三大优势都是相互联系，相辅相成的。
    • 你的人际关系网络出了什么问题？
      • 物以类聚
      • 人际关系网络滞后
      • 回音箱
      • 鸽笼限制
• 如何在公司内外建立人际关系网络
  • 展示自我
    • 参与并展示自我再利用工作和外部收集的资源作为钓饵，建立有价值的关系网络。也可以利用个人兴趣来创建自己的团队。
  • 利用你的二度分隔理论
    • 从现有网络里获取工作意见和指导，再将分享给其他人
    • 从现有网络里获得支持来开始建立一段新的关系
    • 在认识的朋友之前先对起做一些简单的了解
    • 用一些老办法来建立联系：感谢便条，小礼物
    • 帮助你的朋友建立更多的人际关系网络
  • 维系关系
    • 不要等到你急需帮助的时候再去建立联系，需要抓住每次发展的机会。
  • 找志同道合的人
    • 改变自己最快的方法是与那些你想成为什么样的人做朋友
    • 如果你和优秀的领导在一起，那么你也有机会成为优秀的领导者
• 培养一个有联系性的头脑
  • 路易·巴斯德：机会总是眷顾有准备的人
  • 史蒂芬·约翰逊：机会总是眷顾会与别人建立联系的人
• 开始行动起来
  • 我还在等什么？去建立一个和之前不一样的人际关系网络：把我的人际关系延伸至我的团队或是部门外，甚至可以你所从事的行业外，发展一些新的专长！！！！get go！！！
• 浮动主题
• 能力陷阱-第三章-建立良好的人际关系网络-读书心得分享-姚依卓-2021年11月5日
  • 良好的人际关系网络 让你变得更灵通，获 得最新信息，让你更富有 创新精神。