团队杠杆：开采出数据、粗炼出信息，精炼出知识、聚合出智慧、升级出工具、复制给团队，从而扩大效率，比如：咨询团队
产品杠杆：升级产品使产品的边际时间逐渐为0，尽可能脱离对人的时间的依赖，比如：线上课程
资本杠杆：利用资本加注改变原有模式提升效率，比如：贝恩模式，就是把“知识库+方法论”这个咨询业的能力内核，通过资本杠杆来复制放大，从而获得远超过咨询费的收益。
影响力杠杆：获得较大影响力的关键：演讲能力、写作能力以及建立人脉的能力。
人脉，不是那些能够帮到你的人，而是那些你能帮到的人。
所有的杠杆，它们的作用都是复制放大。能力内核很虚弱，使用杠杆只会加速你的失败。
