导图社区 专柜联营人
专柜联营人总结,包括总部扶持、运营(团队)公司扶持、工作职责、投资预算、收益预算等内容,让你对专柜联营人有一个详细的了解。
这是一篇关于市场运营布局的思维导图,展示了一个详细的市场营销布局及运营策略的流程图,内容涵盖了从合作阶段到股东阶段的各个关键步骤和要点。主要内容包括:合作商,商户补贴,BD精英的团队搭建。
销售岗位工资,销售考核工资梯度,其中包含销售岗,销售主管,销售经理等方面的内容。
这是一篇关于销售部门体系标准的思维导图,销售部门体系标准,分为成长路线,薪资结构,福利待遇三个模块的内容点。感兴趣的小伙伴可以下载收藏哦!
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费用结算流程
租赁费仓储费结算
E其它费用
F1开票注意事项
F2结算费用特别注意事项
洛嘉基地文件存档管理类目
CFA一级Ethics-standard思维导图
货币政策对黄金价格的传导机制
云报税(个税)
收入
专柜联营人
工作职责
门店的日常的标准管理和标准服务
人场货管理培训支持
助农产品的帮销、促销执行
活动营销引流支持
电信增值业务的代服务
向总司申请授权
街道办/社区的政策宣讲、垃圾分类宣教窗口(公益服务)
创业孵化、就业信息的管理发布
总部扶持
快递代收的附加增值业务(根据实际情况附加)
慈善协会的代服务窗口(公益服务)
总部下达的统一政策活动执行
投资预算
经营权承租
首次承租一年一签
费用4.2万-5.5万,续签2.5万/年
首次承租两年后一年一签
费用5.6万-8.5万,续签1.6万/年
首次承租3年后一年一签
费用8万-12万,续签1.1万/年
首次进货铺货
首次铺货2万左右
电信增值业务的申请授权
5000保证金(电信业务单位押金)
流动现金1万,首年总投资约6-10万
收益预算
销售营业额日800-2000元
按15%,最低120元/天,年最低收入4.3万
电信增值业务分成
锁客话费20%分成固定收益,具体参照合同
新客户匹配价值1000元指定礼品
电信增值业务按一天2个客户,年分成在24万上下
社区团购的代收服务
4平台日佣金50-200元,年平均2万收入
经营产生的纸箱
每月100元的回收收益,年1200元,可以公摊电费费用
运营(团队)公司扶持
门店运营培训、督导
专柜的商品配送支持
对平台进货的资源支持和售后保障
营销活动策划与执行
专柜的正常使用、维护保障
开店扶持(协助办证、产品布局、开业策划)
专柜生产、专柜售后支持
专柜专利、连锁品牌授权
连锁收银系统账户开设
云仓系统账户的开设(进货平台)
门店ERP系统支持
线上商城系统支持
货架、收银台、专柜、监控、门锁等硬件支持
专柜经营者,通过业务赋能,加上运营保障 通过联营商的努力每年可以达到20-40万的净收入水平。