02先锋：顺利跨越，转型鸿沟

先锋，助力顺利跨越转型鸿沟 为什么说具有“先锋”特征的人，更容易跨越转型的鸿沟。往往这一类型的人的认知是“独立的”，资源是有意识提前“积累的“、转型之前是进行过充分“探索的”、相比而言，更容易找到对的职业方向，并有把握在这个方向上把事情做好。 当我们开始在一个领域进行过充分的探索，并做出对应的成果，如职场中从小白到高管的过程，为我们打下了充分的基础，以应对新的挑战，不再像曾经作为一个专员时的慌乱而不知所措。

• • —认知引导方向，洞见决定格局—
• • 来源：洞见 进度：6/25 我 绘制：小宝 日期：2020.10.16
• • 02先锋：顺利跨越，转型鸿沟
• • 一个人对自我的认知，于其说是发现，或者探索，不如说是持续的成长和扩展。
  • 当我们开启对自我审视的时候，这个世界也开始向我们打开了，我们的选择才不会那么盲目。
• 一
  • 打破职业壁垒|别以为跳槽就好了
• • 转型背后的真相
    • 职业能力不足的逃避
    • 因人际关系而逃避
    • 职业倦怠
    • 没有目的的跳槽，只不过是换了一个坑位
    • 没有目的的跳槽，只不过是换了一个坑位
• 二
  • 远离盲目 |转型前，你需要算好这笔账
• • ——几大常见盲点——
• • 第一|对不熟悉职业的“美好幻觉”
    • 兴趣类行业
    • 助人行业
    • 高薪行业
    • 自由职业和创业
    • 最容易产生美好幻觉的几类职业
  • 解决之道
    • 这个职业的入门要求是什么？
    • 这个职业的发展空间是怎么样的？
    • 这个职业的价值回报是怎么样的？
    • 这个职业最大的缺点是怎么样的？
    • 这个职业最好的企业和最牛的人都在哪里？
    • 入行5问
• • 第二|对自我缺乏认知
    • 能力维度
    • 兴趣维度
    • 性格维度
    • 价值观维度
    • 自我认知的维度
  • 自我认知的探索途径
    • 求助于专业的测评量表和专业人士的解读
    • 有目的的进行探索，并及时归纳总结
    • 在重大经历中，发现自我
  • 第三|没有对投入和收益进行充分的评估
    • 推荐工具决策平衡单
  • 很多人转型方向都盲目
    • 因现实职业发展中的问题而生出逃避的想法
    • 逃往何处的转型方向并不清楚
    • 外界各种干扰因素
    • 看似尝试”实则“折腾”
• • ——思考|自我认知的探索——
• 主题
  • 思考完这些，你有什么发现？
  • 兴趣
    • 你会对什么样的事情感兴趣？
    • 你喜欢做的事情具有什么共同特点吗？
    • 你喜欢与机器、数据、事物打交道，还是喜欢与人打交道？
    • 你喜欢思考、做抽象的事，还是喜欢做具体、操作类的事情？
    • 你喜欢与机器、数据、事物打交道，还是喜欢与人打交道？
    • 在你过往的经历中，你的职业和兴趣相关吗？
  • 能力
    • 你擅长做什么事情？
    • 在你做得不错的事情中，能看出你的什么能力优势吗？
    • 做哪一类事情是你不擅长的？你经过刻意练习也不行吗？
    • 你怎么管理能力？
  • 性格
    • 你有什么性格特点？
    • 在与人交往的过程中，你的交往方式有什么特点？
    • 与你性格完全不同的人在人际交往过程中表现出来的特点，对你有什么启发？
    • 如果尝试改变你的一些交往方式、学习方式、思考方式，让你的特点更丰富，你选择做些什么调整？
    • 你怎么管理能力？
  • 价值观
    • 在做选择的时候，你看重的是什么？
    • 你想要什么样的人生？为什么？
    • 你的人生榜样是谁？为什么？
    • 如果此生无憾，那是因为你做对了什么？为什么？
    • 你生命中最重要的五样是什么？
    • 你怎么看待价值观？
• 三
  • 锋保持现象|成功具有惯性
• • ——能够从一个领域的先锋状态进行生涯转型，方为最佳转型方式，他们会在不同的领域保持“先锋”的赢家姿态——
  • ——他们在成为第一个先锋时所积累下来的能力、资源、信心、认知，并在不同的领域之间所做出迁移——
  • 先锋保持形象
  • 一个人在最初的领域里没有发展到行业先锋的时候，尚未积累足够的能力，尝试转型，从一个领域到另外一个领域，往往会出现三种障碍。
  • 三种障碍
    • 转型时的目标不确定
      • 目标不确定，所以犹豫不决，最终无疾而终。
    • 储蓄已久的自卑
      • 自卑心理让自己与跨行成功永远无缘，即便机会垂青，也不敢接受。
    • 赌徒式的孤注一掷
      • 孤注一掷看似勇猛，但用力过猛，心态偏移，违背了成长的规律，反倒不易成功。
• 四
  • 锋保持现象|成功具有惯性
• • 行业先锋的特点
    • 其一|能够找对努力的方向
    • 其二|能够把事情做好
    • 能够在对的方向上做得好的人
• 五
  • 转型必有成本 |不要幻想一蹴而就
• • 转型的过程中，我们需要的不是完全无损的转换，而是一次收获价值大于投入成本转换
    • 投入VS产出
  • ——思考|职业转型的成本价值盘点——
• • 这里的职业转型，可能是跳槽、转行、升职、换岗等。表格只是一个参考的思考框架，里面的所有内容都可以替换为自己的想法。关键是通过这样的梳理和思考，帮助自己更加清晰而坚定。
• 六
  • 建立角色弹性|减低转型成本
• • 当我们进行职业生涯转型的时候，也是进行角色的转换。但我们又常常没有意思到，角色转换正是我们转型的关键。
  • 但我们有角色意识的时候，就要认识到“角色的惯性”，进而认识到，在生涯转型的时候，就是要克服原来的角色惯性，以一种新的状态进入新的角色。
  • 角色惯性：是一个人沉浸在旧有的角色中，没有及时建立起一种新的角色意识，进而不会表现出新的角色的特点，没有适应新角色的要求与期待。
  • 角色惯性是一种本能的保护，是希望我们原有的经验可以发挥作用，也是一种路径依赖。
  • 角色弹性，就是根据角色的要求，变换出不同的角色能力和角色处理方式，并因此而建立起不同的角色走位，整合不同的资源。
  • 角色弹性的特点
    • 谦卑敬畏
    • 善于整合
    • 转型意味着两个系统之间的转换，放下是因为看到两给系统之间的差异，而整合就是看到了两个系统之间的共通性。
  • ——角色惯性越小，转型成本越低。——
  • ——角色弹性越大，转型助力和障碍就越小。——
  • ——思考|关于角色——
  • 聚焦“思考”
    • 你都有些什么角色？
    • 你为你的所有角色都做了些什么？
    • 你的每个角色都与谁有关？他们对你这样的角色有什么期待？
    • 对于你的每次角色变化，你都有什么察觉？
    • 每次角色转换的时候，你有什么办法尽快适应和调整？
    • 对于角色惯性与弹性你都了解多少？
• 七
  • 转型之前|你要看到这四种价值
• • 四种价值
    • 为了生存的转型
      • 如果让一段转型经历更有价值，一定要超越生存本身
    • 为了增值的转型
    • 探索生涯可能性的转型
    • 追寻意义的生涯转型
• • ——耐心地善待时间，在一次次转型中完成自我救赎——
• • 做到这三点|成为人生的主人
• • 关于三点
    • 自己的工作是不是被监督
      • 如果在监督的情况下工作，有产生一种误认为在为别人工作的假象，而开始偷工减料来为自己换取省时间、省力气等价值。进而尚失了自我的主观能动性。
    • 自己的工作不需要被允许
      • 大胆的去做自己真正想做的事情
    • 自己是不用被外界激励的
      • 警惕这背后的潜台词：你做 的很好，请继续！
      • 思考|你真的要继续吗？这是你想要的吗？
      • 自己有方向，是不需要外界激励的。鲜花喝掌声都是自己舞台上的点缀。
• • ——主动调整自己的认知，主动做自己的主人——