工程造价管理

2021一级造价管理第一章工程造价管理及其基本制度思维导图，包括工程造价的基本内容、工程造价管理的组织和内容、造价工程师管理制度等。

一级造价管理

• 第一章 工程造价管理及其基本制度
  • 工程造价的基本内容
    • 工程造价及计价特征
      • 工程造价含义
        • 投资者（业主）：全部固定资产投资
        • 市场交易：建安工程费或建设工程总费用
        • 工程承发包价格：典型形式，共同认可的价格
      • 工程计价特征
        • 单件性
        • 多次性（不同阶段，细化）
        • 组合性（单项，单位，分部，分项）
        • 方式多样性
          • 估算，概算，结算，决算
          • 合同价不等于最终结算的实际工程造价
        • 依据复杂性
          • 人材机等实物消耗量计算依据
            • 投资估算指标
            • 概算定额
            • 预算定额
          • 工程单价计算依据
            • 人工单价
            • 材料价格
            • 材料运杂费
            • 机械台班费
    • 工程造价的相关概念
      • 建设项目总投资
        • 生产性建设项目
          • 建设固定资产投资（工程造价）
          • 流动资产投资
        • 非生产性建设项目只包含建设固定资产投资
      • 动态投资
        • 静态投资
          • 建安工程费
          • 设备和工器具购置费
          • 工程建设其他费
          • 基本预备费
          • 量差引起的造价增减值
        • 物价上涨
        • 建设期贷款利息
        • 涨价预备费
  • 工程造价管理的组织和内容
    • 工程造价管理基本内容
      • 建设工程全面造价管理：国际造价管理联合会(ICEC)给出定义，全面造价管理(TCM)是指有效利用专业知识与技术，对资源、成本、盈利和风险进行筹划和控制。（四全管理）
        • 全寿命周期（初始建设和日常使用）
          • 决策
          • 实施
          • 运行
          • 回收
        • 全过程
          • 决策——估算、经济评价、融资方案
          • 实施——设计、招投标、施工、结算
        • 全要素
          • 建造成本
          • 工期成本
          • 质量成本
          • 安全成本
          • 环境成本
        • 全方位——各参建单位 全方位包围
    • 工程造价管理的组织系统
      • 政府行政管理系统：宏观管理主体，也是政府投资项目微观管理主体
      • 企事业单位管理系统：微观管理主体
      • 行业协会管理系统：业务指导、促进作用
    • 工程造价管理内容和原则
      • 工程造价管理的主要内容
        • 工程项目策划阶段
        • 工程设计阶段
        • 工程发承包阶段：合同价
        • 工程施工阶段：变更和索赔
        • 工程竣工阶段：结算、决算、保修费用
      • 工程造价管理的基本原则
        • 以设计阶段为重点的全过程造价管理
          • 工程造价控制的关键在于前期决策和设计阶段
          • 决策完成后，控制工程造价的关键就在于设计
        • 主动控制和被动控制相结合
          • 纠偏措施
            • 组织措施：人+组织
            • 技术措施：设计方案、施工方案
            • 经济措施：动态比较造价计划值和实际值，审核费用支出；激励、奖惩
        • 技术和经济相结合：控制造价的最有效的手段
  • 造价工程师管理制度
    • 造价工程师素质要求和职业道德：专业技术人员、建设活动中造价管理岗位配备造价工程师
      • 一级（审核和编制）
      • 二级（编制）
    • 造价工程师职业资格考试、注册和执业
      • 一级二级执业范围区别
      • 考试合格注册执业
        • 单位变更，变更注册
        • 注册证书、执业印章（承担责任）
      • 继续教育，执业满4年延续注册
  • 工程造价咨询管理
    • 业务承接
      • 业务范围
        • 鉴定、咨询（不可裁定裁决）
        • 配合设计方案的比选（只能配合）
      • 全过程工程咨询业务范围
        • 投资决策综合性咨询：避免可行性研究论证的碎片化
        • 工程建设全过程咨询：一家或多家联合体
        • 造价成果文件：企业名称、资质等级及证书编号的执业印章、造价师签字加盖执业印章
      • 跨省区承接业务：自承接业务之日起30日之内到省人民政府建设主管部门备案
    • 行为准则和信用制度
      • 行为准则：不得接受双方当事人委托、保密
      • 信用制度：任何单位和个人都可查看
    • 法律责任
      • 经营违规行为：跨省不备案（警告/5000-2万)
      • 其他违规行为：（警告/1万-3万)
  • 国内外工程造价管理制度
    • 代表国家
      • 英国：工料测量师行
      • 美国：行业协会管理
      • 日本：工程积算制度 建筑积算协会
      • 香港：专业保险
    • 发达国家和地区工程造价管理特点
      • 政府的间接调控
      • 有章可循的计价依据
      • 多渠道的工程造价信息
        • 建筑造价指数：咨询机构和新闻媒介编制
        • 美国工程新闻记录（ENR)发布工程造价指数由构件钢材、波兰特水泥、木材、普通劳动力四种个体指数加权组成
        • 两种造价指数：建筑造价指数和房屋造价指数（区别在劳动力要素）
      • 造价工程师的动态估价
      • 通用的合同文本
        • 英国JCT(主要用于房屋建筑工程，供业主在发包、采购是选择）
        • 美国AIA:分为A、B、C、D、E、F、G七个系列的区别，核心是“通用条件“
          • A:业主和施工承包商、CM承包商、供应商之间，以及总承包商与分包商之间的合同文本
          • B:发包人与提供专业服务的建筑师之间的合同文本
          • C:建筑师与提供专业服务的顾问之间和合同文件
          • D:建筑师行业所用的文件
          • E:合同和办公管理中使用的文件
          • F:财务管理表格
          • G:建筑师企业与项目管理中使用的文件
      • 重视实施过程中的造价控制
    • 我国工程造价管理的发展：国际化、信息化BIM、专业化（合伙制是未来发展组织模式）、市场化